教学单元1预算编制的方法-广州番禺职业技术学院数字化学习门户
预算是面向未来,对公司资源配置、业务活动、经营过程等方面进行的规划。 教学单元 教学单元1 预算编制的方法 教学单元2 业务预算(一) 教学单元3 业务预算(二) 教学单元4 财务预算 全面预算是企业在一定期间内与经营、财务、投资等价值流相关的总体计划,是企业整体战略发展目标和年度计划的细化。 它以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测,并在这些预测的基础上,编制出一套预计资产负债表、预计损益表等预计财务报表及其附表,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 练习 1.判断题:根据图中所示各部门关于预算的观点,CE0林华得出如下结论:财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内财务状况和经营成果等价值指标的各种预算的总称。 ( 对 ) 2.多项选择题: 管理学研究者李博诚接受委托,给明威鞋业有限公司的管理人员进行预算培训,在培训中讲到,全面预算是在企业目标的指导下,从生产和营销开始,根据各种成本费用预算,结合企业本年度的资本投资活动,最后编制出经营、资本、财务等年度收支总体计划。根据上课内容,全面预算应包括(ABC )A 业务预算B 资本预算C 财务预算D 成本预算 3.单项选择题:财务部门的何舞(如下图)手上有一堆预算表,这些预算都属于下列哪类预算( B )A 财务预算B 业务
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