山东果树研究所研究岗位考核办法试行.DOCVIP

PAGE PAGE 6附件：1山东省果树研究所研究岗位年度考核办法（试行）为进一步加强研究岗位的聘任与管理，建立和完善科学合理的科研工作考核评价标准和评价机制，树立符合科研工作规律的考核评价导向，健全内部的竞争与激励机制，充分调动广大研究人员的工作积极性，切实推进我所科研创新工作转调升级，实现强所建设事业更好更快发展，特制订本办法。一、考核原则考核是研究岗位聘任与管理的重要环节，考核结果是绩效奖惩的依据。考核工作必须遵循以下原则：（一）坚持标准规范，客观公正；（二）坚持全面考核，突出业绩；（三）坚持定性定量，定量为主；（四）坚持科研工作量与研究室工作绩效双向考核，以科研工作量为基础；（五）坚持所考核办法与院考核办法相结合，以所考核办法为重心。二、考核范围凡受聘研究岗位的工作人员，除所领导外（所领导由院组织考核），均按本办法进行。其中，担任研究室中层干部的研究人员由所组织考核；一般工作人员由研究室组织考核，科研办公室、政工科对研究室考核结果进行审定。三、考核程序1、个人申报，研究室初审，初审结果报科研办公室；2、科研办公室、政工科审查，确定合格等次；3、个人述职，民主评议（研究室负责人由所组织述职，一般科研人员及工作人员由所在研究室组织述职），确定优秀等次；4、所考核领导小组审核；5、所长办公会批准。四、考核等级确定（一）合格等级标准年度内达到下列要求之一者，确定为合格等级：1、发表论文学科带头人，在核心期刊及以上等次学术期刊以第一作者或通讯作者发表学术论文3篇（其中院定一类期刊不少于1篇）者，确定为合格等级；学术专家及博士，在核心期刊及以上等次学术期刊以第一作者或通讯作者发表学术论文2篇（其中院定一类期刊不少于1篇）者，确定为合格等级；硕士及以下一般科研人员，在公开刊物以第一作者发表学术论文3篇或在一级学报及以上等级学术期刊发表学术论文1篇者，确定为合格等级。2、科研工作量（分数标准依据附件《研究岗位业绩分标准表》计算）学科带头人，100分确定为合格等级；学术专家及博士，80分确定为合格等级；硕士以下一般科研人员，60分确定为合格等级。3、科研服务推广岗位工作目标完成情况（科技公共服务平台工作人员及科研岗位上非科研人员2010年暂时按此项确定）科技公共服务平台负责人，完成全年服务推广目标即确定为合格等级；一般工作人员，按照其所从事的岗位职责，由科技公共平台负责人或所在研究室负责人依据其所承担的工作任务完成情况，确定为合格。（二）优秀等级标准1、担任研究室中层干部的学术专家、学科带头人，在确定为合格等级的前提下，述职评议结果优秀者，经所考核领导小组批准，确定为优秀等级；2、不担任研究室中层干部的学术专家、学科带头人，在确定为合格等级的前提下，经所在研究室按照所确定的比例（科室优秀比例为10%）推荐为优秀者，经所考核领导小组批准，确定为优秀等级；3、一般研究人员及研究岗位的非研究人员，在确定为合格等级的前提下，经所在研究室按照所确定的比例（科室优秀比例为10%）推荐为优秀者，经所考核领导小组批准，确定为优秀等级；4、学术专家、学科带头人，在确定为合格等级的前提下，年内有2篇论文被SCI、EI收录者（第一作者或通讯作者），由所确定为优秀等级；硕士及硕士以下一般研究人员，在确定为合格等级的前提下，年内有1篇论文被SCI、EI收录者（第一作者或通讯作者），经所考核领导小组批准，确定为优秀等级。注：所确定为优秀等级的人员，不占研究室优秀名额比例。（三）不合格等级标准有下列情况之一者，年度考核不合格。1、业务素质较差，不遵守组织纪律和工作纪律、违反所各项规章制度，且造成恶劣影响者；2、违反所有关科研、产业规定，且造成严重影响或后果者；3、工作责任心差，不能履行岗位职责，在工作中造成严重失误者；4、出现严重安全事故、越级上访事件等，且在严重安全事故、越级上访事件中负有主要责任者；5、科室负责人不服从所内工作安排者，一般工作人员不服从所在科室安排者。6、有《中共山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅〈关于做好2010年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知〉的通知》精神所确定的不合格情形之一者。五、考核时间年度考核的起止日期为上年1月1日至当年12六、考核结论1、年度考核结果优秀者，按相关政策，给予奖励；2、年度考核结果合格及以上者，全额计发下年度工作人员补贴；不合格者扣发所内统筹之工作人员补贴部分；3、年度考核结果合格及以上者，发放年终十三个月工资；不合格者依据农科院转发《中共山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅〈关于做好2010年全省事业单位工作人员年度考核工作的通知〉的通知》精神，年度内不再发放年终十三个月工资。七、其他情况1、当年下半年毕业分配来的研究人员（含调入、归国人员等），不参加考核，直接确定为合格等级；2、由管理服