第8章跨国公司的技术管理.pptVIP

跨国公司的技术管理 技术优势是跨国公司得以发展的重要优势 之一，所以，跨国公司往往在技术管理上 投入很大。跨国公司的技术管理主要包括 技术的研究与开发管理，技术保护管理和 技术转移管理。 技术的含义 “技术”在不同的场合和不同的研究领域中 的含义不同。 世界知识产权组织对技术下的定义：技术 是指制造一种产品或提供一种服务的系统 知识。 技术的分类 按技术的功能划分： 产品技术 生产技术 管理技术 按技术的表现形式划分： 反映在产品中的技术 表现为书面记载形式的技术 无形的表现形式技术 按技术生产要素特征 劳动密集技术：一个生产过程投入的劳动 比资本多，称之为劳动密集型技术。 资本密集型技术：一个生产过程投入的 资本比劳动多，称之为资本密集型技术。 跨国公司与技术 跨国公司是世界先进科学技术的创新主体 跨国公司是国际技术转移与扩散的主体 跨国公司与技术的互动关系 跨国公司技术管理的内容 技术开发 技术保护 技术转让的时机与方式 国际技术市场 国际技术的来源主要有： 国际公众组织 各国政府 各种非营利组织 私有企业 国有企业 国际市场对技术需求的原因 技术在国民经济发展中的地位越来越重要 各国发展的不平衡是国际技术流动的另一个原因 技术的纵深发展和技术生命周期的缩短， 跨国公司研究与开国际化的原因 便于接近技术开发原地，迅速获得最新知识 便于接近市场，把技术转化为产品 技术开发与研究国际化的表现 海外研究与开发机构的数目不断增加 科研经费与开发总支出的比例上升 跨国公司海外研究机构的专利日益增多 跨国公司研发活动的组织模式 母国中心型研发模式 地理中心型研发模式 多极化研发模式 研发中心型模式 研发一体化网络模式 跨国公司的技术保护管理 知识产权具有三层含义：知识，财产和 权利。作为知识，技术是一种可以传授的 信息组合；作为财产，它可以给所有者带 来利益；作为权利，它是收到法律保护的。 跨国公司专利保护战略 在确保专利权后，才进行对外投资 以专利转移作为企业的利润来源 在保护自己的同时，也为竞争对手设立种种屏障 在一些关键性的技术领域设立防御系统 重视合作开发专利技术，强调购买他人专利后的消化吸收和再开放，还注重自身专利技术的二次开发 跨国公司技术转让发展的原因 通过转让，可以得到利润 可以调整产品结构，促进高技术的发展和创新 可以得到各种反馈的经济信息，为开发新技术，新产品提供可靠的决策依据 跨国公司技术转让的特点 技术贸易转让只是技术的使用权 技术贸易的当事人即合作又竞争 技术贸易的作价比较特殊 技术贸易合同比一般商品合同复杂 技术转让方要保持长期的技术优势 公司规模与技术创新和技术贸易之间具有性关系 通过不完全转让技术来控制对方 技术转让的具体方式 对外直接投资 技术出售 许可交易 合作生产和合作开发研究 技术援助 交钥匙羡慕 技术转让时间选择策略 当技术处于创新阶段时，都不转让 发展阶段的技术，处于支配地位和优势地位的公司原则上不转让，处于维持和弱势地位的公司则考虑转让 对于成熟阶段的技术 对于衰老阶段的产品 * * *