市场部工作管理制度.docVIP

市场部管理制度 为了更好地树立的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对业务人员的有效管理。特制定一下管理规定。本规章制度自批复日期执行。 出勤制度 市场部经理工作职责 业务员管理条例 业务员日常行为规范 业务操作行为规范 出勤制度 全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。 因公、因私不能上班的，实行书面请假制度。 请假必须按照流程进行。 特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上级主管部门报告，并事后补办请假手续。 办公室加强考勤制度管理，全体人员要认真履行请假制度，请假手续交相关部门办公室留查，以备绩效考核。 若因为当天早上外出开展业务工作，不能到公司打卡考勤应提前向上级主管 报告情况，并征得主管同意。 市场部经理工作职责 了解掌握辖区内市场基本情况，价格波动等相关信息。 及时发现同行信息及营销活动具体成效，并及时上报。 培养和带领业务员开发业务，定期和不定期对业务员进行培训和指导，提高业务员的专业技能。 每天整理客户资源，对业务员遇到的困难要及时给与帮助。 每三天检查业务员对客户的跟进情况，对不及时的跟进给与纠正。 每天做《市场部经理日报表》并上报。 参与公司的营销策划，参与公司的活动、宣传、企划等。 完成公司制定的年、季、月个阶段的业绩值目标。 通过展会、活动、电话等营销渠道进行客户开发。 建立完善的客户管理体系。 协助客服务做好客户维护与及时回访