竹华电子LNB-生产制程异常停线作业规范.doc

Jeeco 竹 華 電 子 廠 生產制程異常停線作業規范 文 件 編 號 WI-P5-006 版 本 A0 發 行 日 期 2004.07.07 目錄索引: 封面-----------------------------------------------1 1.目的-----------------------------------------------2 2.范圍-----------------------------------------------2 3.權責-----------------------------------------------2 4.流程圖---------------------------------------------3~4 5.名詞說明-------------------------------------------5 6.權限-----------------------------------------------5 7.修訂-----------------------------------------------5 修 訂 記 錄 表 版 本 頁 次 修 訂 內 容 撰 寫 修訂日期 生 產 部 日 期 品 保 部 日 期 PCB制造中心 日 期 生 技 課 日 期 機械制造中心 日 期 資 材 部 日 期 文件用章 核 准 審 核 制 定 生產制程異常停線作業規范 文件編號 WI-P5-006 版 本 A0 頁 次 2/5 一.目的:建立一管制辦法,使生產線制程異常及停線時,生產及生技單位可即時采取有效因應措施,故制定此流程供相關人員依循. 二.范圍 本公司所有生產制程管制均適用之. 三.職責 3.1.生產單位 3.1.1.負責於生產制程中發生異常時主動反應. 3.1.2.通知須發給生技/品管/資材…等相關單位. 3.1.3.發生制程異常時,先以口頭通知生技單位,若4小時後仍未改善則發出異常/停線通知單. 3.1.4.發生制程異常時已達停線標准,先以口頭通知生技單位,並發出停線通知. 3.1.5.核准停線權限:白天為生產單位課級以上主管,假日或晚上為值班最高主管. 3.1.6.異常/停線通知發出後,要求生技單位提出不良分析及改善對策,使生產單位能恢復生產. 3.2.生技單位: 3.2.1.生技單位於接獲異常/停線通知後,需於8小時內作出分析及對策回復;若未能於期限內完成分析及對策,得召開會議,經生產/品管/資材…等相關單位主管同意以臨時對策繼續生產. 3.2.2.初步判斷為其它單位權責時,需將異常/停線通知單回復並轉知權責單位處理. 3.2.3.特采繼續生產權限:白天為生技單位課級以上主管,假日或晚上為值班最高主管. 3.2.4.於臨時對策施行後,生技單位仍需持續找出不良產品的根本原因及永久對策. 3.3.生技/品保/資材單位: 3.3.1.品保負責原物料IQC原因及非電子料之不良分析,生技負責制程及電子料之異常分析及對策建議. 四.作業流程: 4.1.功能測試異常/停線流程圖. 生產制程異常停線作業規范 文件編號 WI-P5-006 版 本 A0 頁 次 3/5 生產制程異常停線作業規范 文件編號 WI-P5-006 版 本 A0 頁 次 4/5 4.2.包裝組裝外觀檢查異常/停線流程圖: 生產制程異常停線作業規范 文件編號 WI-P5-006 版 本 A0 頁 次 5/5 五.名詞說明: 5.1.良率系指各電性功能測試等站之生產合格率. 5.2.停線通知單之單據序號編法為 01 ---- 0407 ----- 01 生產單位(生產一課) 年月(2004年7月) 流水序號 六.權限 本作業辦法由生產部最高主管核准後遵行實施,修訂依同. 七.附件 1.異常/停線通知單 (QR-208/A0) 2.生產良率記錄表 (QR-209/A0) 生產單位確認改善效果及追蹤結案 生技單位召開對策會議並持續找出問題 問題解決 生技單位分析不良原因 生產線發出停線通知口頭通知生技單位 生產線發出停線通知口頭通知生技單位 繼續生產 良率低於停線標准 良率低