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产说会参考资料

会后追踪 目的:提高签单回收率(三天之内) 填写说明:1、客户类别分为——A:到会并签单;B:到会未签单;C:未到会; 2、需要支持:A-短信;B-电话;C-其他(陪同) 3、此表用于营销服务部对部、组追踪; 4、上报要求:每天上午10:00(当天预收交单情况) 一、会后工具《追踪表》 后续追踪—现场签单者用 客户确认函 尊敬的客户: 您好,感谢您信赖并选择国华人寿。您签定的《锦绣年年意向书》保费尚未交到公司,帐户无法及时生效。我们会再次通过业务人员限期确认,同时希望您对我们的工作提出宝贵意见,谢谢您的合作! 客户签名: 二、会后工具《确认函》 后续追踪—现场未签单用 客户回访函 尊敬的客户: 您好,感谢您参加国华人锦绣年年产品品鉴会,同时对我们工作不足之处深表歉意。为了我们在未来工作的改善和工作效果的提升,请您协助业务人员完成下面的问题。谢谢您的合作! 客户签名: 对国华公司不了解 发布会内容太多、时间过长 您未购买 的原因: 业务人员讲解不清 条款不容易理解 三、会后工具《回访函》 业务员邀请客户理由 影响客户参加的意愿 司庆3周年、客户回馈 五一、春节联谊……(给业务员和客户一个理由) 时间、地点、资格、规格等 产说会定位: 内容宣导: 强调身份: 来的都是年收入10万以上的客户;都是有一定实力和影 响力的人; 强调规格: 地点在四(五)星级酒店、每一个人都有专门的桌牌、公司领导都会参加…… 强调时间: 到的都是有身份的人,时间非常宝贵且非常守时,请您务必准时 强调重要: 您可以结识一些和您一样高素质的朋友;到时候穿着也很重要。 邀约四个细节: 分别沟通、宣导质量、跟进辅导 客户定位、选择、登记、回访 表演:人数、节目、时间安排、质量等 音乐灯光:现场配合 奖品:奖品实用性等 料物:业务员名单、登记表、主持词、桌牌、导引牌 客户:名单(部门、业务员、客户情况等)、桌牌、 嘉宾:嘉宾身份、形象确认 回访:回访表、反馈函及话术准备 流程: 领导致词:5分 节目表演:5分 理财报告:60分(含公司简介) 沟通时间:20分 现场抽奖:5分 二次抽奖:5分 二次促成:20分内 累计时间:不超过2小时 时间掌控 :衔接自然流畅 1.时间准备:宣导时间过短,客户量、质及准备不充分 2.客户管理:客户层次、登记、回访及邀请宣导不到位 3.沟通前置:主讲与业务员无沟通、现场配合不到位 4.入场管理:随意增加、人数失控,现场失控 5.客户提醒:不守时、带孩子或中途走动、退场等 6.画蛇添足:表演及质量控制 1.过于理性和专业:理论知识及信息量过大,缺乏生活化及客户语言;过于感性或扇情,缺乏说服力、权威性。 2.过多说教和推销:多引导、启发思考,引起共鸣 3.主讲个性化太强:主讲内容队伍不能复制推广 用词避免专业 串词避免过长喧宾夺主 声音洪亮、尽量不抒情 临场经验、随机应变 六个关键量控制:量化的过程可以控制结果 参会数量 根据会场控制在***人以内 报名时间 至少10天;限时间、控数量 客户质量 限定客户收入标准 训练辅导 提前5天配合训练及会前沟通 现场沟通 准备至少2份计划书(一份简易版) 回访追踪 回访促成至少2次 产说会目的 细节决定成败 常见问题 会前准备 3、限时客户登记 1、会前宣导 5、短信提醒 6、说明会会务 4、会前会 2、配合辅导训练 冲刺资格(炒作) 产品每日辅导(追踪) 符合者发票、回访不符取消资格 配合要点+报告讲解+促成辅导 提醒、祝贺被邀请对象 至少四次 一、客户登记表 预约客 户登记表 约访客户要求:年收入**万以上或存款**万以上; 机构 业务员 姓名 嘉宾 姓名 年龄 性别 电话 部经理 二、电话预约客户 (1)背景:“张总,您好!今年是我们公司3周年大庆、为了答谢新老客户,**月**日在全市同步举办“产说会主题资格酒会”; (2)资格:这是一次我们公司高端客户的聚会。我们邀请到的都是对保险业比较了解、年收入****万以上有一定身份的朋友、全市仅限***个名额; (3)简介:地点在*****酒店、我们公司老总全部参加,发布会主要是关于新的家庭理财计划的介绍,还安排有抽奖活动……非常轻松。我特意给您留了一张票 ; (4)促成:拿到邀请函(门票)非常不容易,我们公司***名员工,只有***个,我非常幸运,我很希望把这个机会给你。你看是现在还是明天我把请柬送过来” 确认提醒:准时、着装 三、会前宣导 包装背景、时间、地点、资格 包装致词人、主讲人、主持人 包装门票、广告、流程、奖品 宣导邀请话术 明确各层级具体的要求 公司投入资源等

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