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llj 人力资源管理Human Resource Management 薪酬福利 一天，渔夫同往常一样出海打鱼！无意间，他发现：船尾有一条蛇咬着一只青蛙！渔夫很为青蛙难过！于是，他就靠近蛇，轻轻地将青蛙从蛇的口中拿了出来，青蛙得救了！这时，渔夫又开始为这条饥饿的蛇难过！他没有什么食物，就取出一瓶威士忌，像蛇的嘴里倒了几滴，蛇愉快地游走了！青蛙也显得很幸福！渔夫为自己做了这样的好事儿而高兴！他想：这一切是多么的美好啊！可是，没几分钟，他听到好像有东西正在撞击他的船舷，低头一看，他简直不敢相信！那条蛇又游回来了，嘴里还咬着两只青蛙！问题：这一则寓言能给我们带来哪些启示？ 奖励得当，种瓜得瓜； 奖励不当，种瓜得豆！经营者实施激励最忌讳的莫过于他奖励的初衷与奖励的结果存在很的差距，甚至背道而驰！ 第八章 薪酬管理 §1 薪酬管理概述 §2 薪酬体系的设计 §3 激励薪酬 §4 福利管理 第一节 薪酬管理概述 薪酬及薪酬体系 影响薪酬管理的因素 不同经营战略下的薪酬管理 薪酬结构确定的方法 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬及薪酬体系 报酬（rewards）：物质回报（薪酬）+非物质回报 1、薪酬概念 薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。 酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬及薪酬体系 薪酬（compensation）： 是因员工为企业所做的贡献而获得的直接或间接的货币收入，包括基本工资、奖金、津贴、福利等。 （1）直接薪酬：基本工资、奖金、津贴补贴、股权。 （2）间接薪酬：福利与服务。 间接薪酬价值： 由于减少了以现金形式支付给员工的薪酬，企业能达到避税目的； 福利和服务为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障； 福利和服务也是调整员工购买力的一种手段，使得员工能以较低成本购买自己所需的产品。 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬及薪酬体系 薪酬构成： （1）基本工资: 是指用来维持员工基本生活的那部分工资。 主要形式有： 计时工资：按照劳动者的技术熟练程度、劳动繁重程度，以一定工作时间长短来衡量而支付的工资。 计件工资：用人单位按照员工生产合格产品的数量或完成合格工作任务的数量，以预先规定的计件单价为标准支付工资的形式。 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬及薪酬体系 薪酬构成： （2）津贴: 也称附加工资或者补助，是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。 特点： 补偿性| 专一性 灵活性 均贫富 平衡性 案例： 小王的困惑：为什么升职，工资反而下降？ 小王是某地质勘探局的一名职工，他工作勤恳，为人热情，在公司深受领导和同事的好评，在断断的3年时间，就成为一名公司的骨干研发人员，由于小王工作的出色表现，经领导们的商议，最后一致同意将小王从研发岗位调至管理岗位，负责研发工作的统筹管理。小王升职了，他心理非常高兴，同事们也都闹着要小王请客。可月底发工资时候，小王却出现困惑，为什么升职了，工资却反而少了150元呢？ 小王找到领导询问，领导给小王做了详细的解释，“你原来从事的研发工作，常常进行地质勘探，在野外工作，为了补偿这种工作的特殊劳动消耗，给予这种工作岗位每个月300元的野外作业津贴，现在你的工作岗位改变了，不经常在野外工作，因此也就取消了你的野外作业津贴，你升职了，每个月多增加了150元的工资。如此一来，工资总额也就少了150元钱了。”小王这才恍然大悟。原来津贴具有专一性和灵活性，它是根据某一特定条件，为某一特定目的而制定的，随工作环境、劳动条件的变化而变化，可以增加也可以减免。 根据津贴实施目的不同，津贴可分为三类： 生活性津贴:是指为了保障员工的实际生活水平而得到的补偿。由于员工的收入是货币性工资收入，货币性工资收入会受到物价上涨因素的影响。为了弥补物价上涨造成的员工生活水平下降，或由于工作而造成的员工家庭生活开支分离而造成的生活费用增加，应有相应的津贴。 地域性津贴:是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴等。 劳动性津贴:是指为在从事特殊性工作而得到的补偿。如夜班工作夜班津贴，高温环境工作的高温津贴等。 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬及薪酬体系 薪酬构成： （3）奖金：是超额劳动的报酬。 （4）福利：包括货币性和实物性两种。 第一节 薪酬管理概述 薪酬对员工的作用： 经济