老河中学校本研修管理和考核制度.docVIP

老河中学校本研修管理和考核制度 为了贯彻落实驻马店市驿城区教育体育局校本研修的有关精神，提高研修实效，使校本研修工作在提高教师实施素质教育的能力和水平方面切实发挥作用，特制定以下研修管理和考核制度： 一、校本研修的保障制度： 1.?学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师（学科坊主）参加的校本研修考核小组。小组成员认真组织研修，并严格要求进行考核。成立校级骨干培训者团队，切实行职责，期初、期中、期末召开专门会议研究研修工作，并做好记录。 （1）校本研修管理和考核领导小组 组?长：刘全义???老河中学校长 副组员：许道安???老河中学副校长（学校管理员） 组?员：赵勇????老河中学教务主任 周志强???老河中学后勤处主任 （2）校级骨干培训者团队 语文：江廷瑞?老河中学语文教研组组长（校级学科工作坊坊主） 数学：刘杰??老河中学数学教研组组长（校级学科工作坊坊主） 英语：崔杏蕊?老河中学英语教研组组长（校级学科工作坊坊主） 文综：孙保林?老河中学政史地教研组组长（校级学科工作坊坊主） 理综：程赐科 老河中学理化生教研组组长（校级学科工作坊坊主） 梁宁??老河中学体卫艺教研组组长 刘培珍?老河中学信息技术教师 ?2.计划总结制订管理到位，学校定期检查。 （1）学校、工作坊、教师有年度计划、总结，做到切实、可行、有效。?? （2）学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实