TD产业联盟_第一小组474704149.pptxVIP

TD产业联盟 第一小组 1. TD产业联盟的建立 大唐等公司为什么要组建TD产业联盟？ TD-SCDMA 标准的确立，将使中国人（企业）在第三代移动通信技术领域拥有前所未有的发言权和自主权； 机会难得，中国可以和发达国家在同一起跑线上推进新技术的进步； 如若不抓住这一机会，中国再等十数年也不一定能迎来下一次这样的机遇； 这将推动中国提高在移动通信领域的自主创新能力、实现中国从电信大国向电信强国转变； 这甚至对于提振民族自信心、改变数十年间中国在全球经济发展中所扮演的“世界工厂”角色有着特别重要的意义。 其他国内外企业为什么要参与其中？ 大唐在推进 TD-SCMDA 的过程中发现，实现产业化需要建立完整的 TD-SCDMA 产业链，而移动通信的产业链很长，涉及诸多产业链环节，不是一家企业能够推动建立的。做完了系统设备发现没有终端去调，想做终端时发现没有芯片，想研发芯片时又发现没有芯片的测试工具。 大唐原本是一家科研院所，对基站类无线接入系统技术研究比较熟悉，但要延伸到终端、芯片、测试仪表等，显然力不从心。 大唐意识到，TD-SCDMA 的创新不是一个技术创新问题，而是国家产业战略问题；不是一个企业行为，而是一个产业行为。 此举推动民族移动通信产业发展、打破国际企业垄断格局、专利技术共享、联合开发。 TD产业联盟组织架构体系 TD产业联盟治理机制及其优缺点 优点： 联盟制定了 TD 产业联盟章程、议事规则、成员发展与管理办法、成员间相互许可专利规则、财务管理制度、宣传工作实施办法等一系列的规章制度，以此来保障联盟成员的权利与义务，推进联盟的运行与各项工作的顺利开展。 在联盟大会、联盟理事会对联盟的重大战略事项和重要人事安排等做出决定之后，联盟秘书处具体负责落实，以保证产业协调、技术研发、市场推广等工作的有序开展。 联盟运行中的经费主要来源于会费收入和秘书处的创收收入。初期成员会费是根据年度预算需求决定，后期为固定费率；创收包括开展多种形式的服务获得收入。开支主要用于组织业务部门的日常运行，保证产业推动工作的有效性和及时性。 缺点： 责任分散；议而不决；决策成本高；少数人专制等 2. TD产业联盟的运行和作用发挥 TD联盟的作用发挥 搭建政府与企业对接的桥梁 建立产业技术共享平台 协调成员的一致性行为 壮大联盟成员队伍 1）搭建政府与企业对接的桥梁 2003年2月初，TD产业联盟峰会 2003年5月，发改委、科技部、信息产业部决定：设立TD-SCDMA研发与产业化专项 2006年，发改委等三部委开始推出D-SCDMA研发与产业化的二期专项工程 政府三部委出台专项资金支持 秘书处还以联盟的名义参与政府部门组织的各种研讨会 TD-SCDMATD 产业联盟正式从技术研究步入产业化发展阶段 TD专项起到了风向标的作用 大大推动了更多的企业进入到TD-SCDMA产业化发展中，并逐步建立起了完整的TD-SCDMA产业链 将会议精神以多种方式传递到成员单位 2）建立产业技术共享平台 2003年11月，经过半年多的谈判，大唐与普天、中兴分别签署了技术转让协议 联盟发起成员单位之间实行了相关专利技术的授权许可 2005年，联盟内部开始考虑讨论如何修订成员的知识共享制度 从2004年开始，联盟内成员的TD-SCDMA相关专利评估工作开始启动 三家企业得以在同一技术基础之上推进后续的研发工作。此后，一系列技术合作相继展开，极大地推动了整个研发与产业化的进程 这使得联盟企业没有了沉重的知识产权包袱，可以快速进入产业化与市场 既涉及到联盟内部成员单位之间的业务关系，也涉及联盟成员单位与联盟外其他拥有或者使用TD-SCDMA相关技术企业之间的关系 3）协调成员的一致性行为 规划并着力推进打造完整的产业链 协调系统测试 推进某些共性技术的开发工作 展示TD技术的整体实力与形象 推动TD技术领域的海外合作 搭建联盟成员单位之间、联盟与外部组织或者社会公众之间的信息交流平台 4）壮大联盟成员队伍 从TD产业联盟创立之日起，各伙伴单位就秉承开放的态度，不断接纳新的成员单位，壮大联盟力量 首批成员单位是大唐和政府部委一一动员、说服参加 以后各批新增成员，绝大部分都是成员单位主动提出申请后联盟批准 2003年的第一批新增成员仅仅是国内企业，从2004年开始出现了不少跨国公司申请入盟，其中甚至不乏曾经一度鼓吹WCDMA而唱衰TD-SCDMA的外国公司 到2007年联盟成立五周年时，联盟已经拥有成员单位48家,业务领域已经可以覆盖到产业链的几乎所有环节——从核心产品开发与制造到系统集成、最终服务提供等在内的产业链各个环节 TD联盟遇到的主要困难与解决方法 联盟成员感到项目风险大而没有实际投资与研发行动 联盟内企业核心技术共享问题 联盟一致性和协调性问题 来自