- 8
- 0
- 约3.89千字
- 约 8页
- 2018-11-02 发布于福建
- 举报
与时俱进打造“五个平台”提升为成员企业服务效能
与时俱进打造“五个平台”提升为成员企业服务效能 根据全国总社和省委、省政府的部署,广东省联社注意从实际出发,与时俱进打造为成员企业服务的平台,探索推进我省城镇集体企业改革和发展的有效实现形式,取得较好效果。 一、广东省联社2012年工作情况及主要成效 (一)力争省政府出台推进城镇集体企业改革的指导意见,加快城镇集体企业的改革和发展 根据我省联社系统第一批企业改革的试点情况,省联社领导班子专门向分管副省长汇报工作,力争省政府尽快出台改革指导意见,推进我省城镇集体企业的改革。与此同时,通过省政府分管副秘书长协调,争取将第一批改革试点情况、制定改革指导意见和建立粤东、西、北地区城镇集体企业改革扶持基金等专题,列入省政府常务会议议程。但去年5月省编办根据中编办[2011]118号文精神,制定《关于明确我省城镇集体企业资产和财务监管部门职责分工的意见》,明确将相关职能划归省经信委和财政厅。根据职能调整,省联社不再承担指导全省城镇集体企业改革和发展的任务,相关工作的组织推进转由属地负责。有鉴于此,省联社转变工作思路,在加强汇报、沟通争取职能归口部门维系相关工作连续性的同时,召开全省联社理事会明确各市联社指导改革的主体责任,由属地主导、以点带面推进全省城镇集体企业的改革和发展。 (二)在巩固和完善我省城镇集体企业第一批改革试点成果的同时,探索推进由属地主导的第二批改革试点工
原创力文档

文档评论(0)