傅哲宽 用看传统产业眼光看TMT.docVIP

傅哲宽 用看传统产业眼光看TMT 　　2013年8月，达晨创投合伙人傅哲宽离职。他再次出现在媒体面前，是以启赋资本董事长的身份。在启赋成立的半年时间里，已经投资了十来个项目，加上傅哲宽在达晨的时候以个人身份投的几个，已经是一份长长的投资清单。这其中，有9个拿到了B轮融资。 　　在达晨的最后一段时间，傅哲宽严重失眠，每天只能睡两三个小时，工作成了无法承受的压力。“做GP非常累，要干得好，就得拼命。”离职以后，傅哲宽本想从此退休，但休息了一段时间，身体恢复不错，他还想干点儿事儿，于是成立了启赋资本。 　　启赋现在有十几位员工。另一位合伙人是傅哲宽2008年认识的朋友，曾经在一家美元基金工作，听到傅启宽离职的消息，立刻来和他一起创业。傅哲宽还招了几个机构的投资经理和几个刚毕业的学生，“慢慢带，现在只有早期项目，核心还是靠合伙人。” 　　启赋的核心投资方向包括TMT、现代服务业和新材料三部分。TMT以互联网和移动互联网为主，O2O模式多一点；现代服务业是傅哲宽的长项，他投了帮企业做安全管理服务的公司，也投了泡泡玛特这种代表新兴消费业态的公司；新材料方面，金属富勒烯、碳纳米管和3D打印材料都投过几家。傅哲宽认为，新材料很适合做早期项目，跟互联网一样，一旦被市场接受，爆发力就特别强。但是它的发展速度没有互联网快，可能需要比较长的积累过程。 　　从传统行业到O2O 　　圣农发展无疑是傅哲宽在达