冯仑信公益得救赎.docVIP

冯仑信公益者得救赎 　　最初的激情与梦想历经十余载磨砺成一条通向善治的路，阿拉善SEE进入自驱动时代，作为铺路者和阿拉善SEE第四任会长，冯仑自觉光荣，“感觉像做了一次哈佛或北大的校长一样”。 中国论文网 /1/viewhtm　　这是冯仑首次缺席阿拉善SEE生态协会的换届选举。 　　整个11月，他一直在外面飞。在台湾最小的小学―位处台湾岛东北角的鼻头国小，他给三个年级的十来个学生上了一堂语文课，讲授《我的母亲》。 　　11月7日，阿拉善SEE生态协会在长沙举行2017年度会员大会当日，他在微博上发了一段话：“企业家这个圈子的规则，首先就是不能‘装’……那纯粹是在侮辱别人的智商。” 　　在阿拉善SEE这个企业家云集的大圈子，冯仑亲历了完整的13年，看着数百“非常拧巴、非常矫情、非常认真的企业家”在吵吵嚷嚷中，将阿拉善SEE做成“基于阿拉善，不限于阿拉善”的全国最大的一个民间环保机构。他曾屡次在多个场合评价，阿拉善SEE带来的改变就是改变自己。“你先改变自己，才能去影响别人。”他说，世界上重要的事情多是如此，“耶稣一受难，基督教成了，一成，改变那么多人。” 　　在阿拉善SEE，如他一般的企业家会员或多或少都遭遇了从未有过的挫败，放下自以为是，放下成见，他们学会了妥协，学会了示弱，学会了倾听，学会了遵循规则的治理。 　　“阿拉善SEE越来越好了，是一个好品牌。”在回京间隙接受《中国慈善家》采访时，冯仑说，“可以告慰创办人刘晓光了。” 　　整整两年前，他对刘晓光说过类似的话，给了后者很大的安慰。两年前的11月7日，在阿拉善SEE生态协会第六届换届选举现场，看到刘晓光的落寞，他说：“晓光，你牛逼了一辈子，你干10个首创不如干一个阿拉善（SEE）。干阿拉善（SEE）这件事应该写在你的墓志铭上，你现在就应该写‘刘晓光只做了一件事，就是做了阿拉善（SEE）’。如果再写一句话，就是‘我终于被阿拉善（SEE）的治理方式和制度“关进了笼子”’。” 　　刘晓光笑而未答。在发表理事竞选演说的最后，他重复了冯仑的话：“冯仑说我干10个首创都不如干一个阿拉善（SEE），我很满意。” 　　两年过去，在第七届换届选举现场，人非物是。“时间决定一件事的性质”，10年前，刘晓光最后一次以阿拉善SEE会长身份向阿拉善SEE理事大会述职时，曾经引用过冯仑的这句话。最初的激情与梦想历经十余载磨砺成一条通向善治的路，阿拉善SEE进入自驱动时代，作为铺路者和阿拉善SEE第四任会长，冯仑自觉光荣，“感觉像做了一次哈佛或北大的校长一样”。 　　把权力关进笼子 　　阿拉善SEE的13年，是一种博弈。冯仑戏称，从进入阿拉善SEE始，自己所做的一切，就是为了把权力“关进笼子里”。 　　“到底是按照刘晓光的名单表决、被他邀请去做‘表决机器’，还是我们自己提出候选人然后以海选的方式来推选理事呢？”2004年，阿拉善SEE成立前夕的发起人会?h上，冯仑发出的疑问和作出的选择，参与铸造了阿拉善SEE民主治理的基因。 　　第一次理事大会上，刘晓光拿出一份事先内定的15名执行理事和5名监事的名单，准备进行等额选举。名单上没有任志强、冯仑、史玉柱等人的名字。“怕这些人太忙。”刘晓光解释。 　　话音儿刚落，冯仑突然发问：“刘晓光，这不是首创的协会，这不是你们家的，你怎么知道这个人有没时间来参加活动？” 　　反对意见一提，现场乱了套，差额选举代替了等额选举。“最终刘晓光低头了，大家就按海选的方式增加了几个候选人。我也是自己跳出来要求海选并自我提名，最后经过大家表决当选为理事的。”冯仑回忆。 　　10年后，在阿拉善SEE的聚会上，刘晓光对冯仑的“闹场”记忆犹新，自称当时吃了闷棍一般，直言冯仑“不是只‘好弄的鸟儿’”。 　　13年间，冯仑在阿拉善SEE相继做过两届执行理事、一届章程委员会主席和一任会长，参与了阿拉善SEE所有的治理和制度化设计。“他的制度观念非常强，认为任何事情根子都在制度上。”刘小钢在接受《中国慈善家》采访时说。她是任职阿拉善SEE秘书长时间最长的人，与韩家寰、冯仑、任志强都有过合作。 　　阿拉善SEE第一届理事会有15位执行理事，个个都是企业界的名人，很难保证开会时全员出席。有时好不容易凑够人数开会，席间又有退席者。会员杨利川不满有些会员的懈怠和草率，发表了一封题为“致刘晓光与会长们”的信，“没有真诚的公共生活，一帮优秀的人在一起也会变成愚蠢的团体。”杨利川说。他后来成为阿拉善SEE第二、第三届执行理事兼项目委员会主席。 　　受此触动，2006年，冯仑在理事大会上发言，“一般的协会，第一年开完会就成会长的事了，第二年就开始散伙，第三年会长自娱自乐，然后出去找点钱花，普遍是这样。”他说，“我们需要在组织创新上找到更好的办法，如果不创新，就成了人情、短期的面子和冲动。