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- 2018-07-05 发布于福建
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长岭炼化分公司协同平台设计与实现
长岭炼化分公司协同平台设计与实现 摘要:该文分析了长岭炼化公司在信息化应用的现状和问题 ,提出了建设公文管理系统、协同办公系统和移动办公部署三步走的信息化平台建设方案,并详细论述了不同系统建设的定位、功能范围和安全性等问题,并展示了项目最终的实施效果。 关键词:协同办公;公文管理;移动办公 中图分类号: TP311 文献标识码 A 文章编号:1009-3044(2013)13-3056-03 1 建设背景 长岭炼化分公司的统称,隶属于中国石油化工集团公司,是集炼油、化工生产于一体的国有大型企业。中国石化集团公司在2011年“中国石化信息化工作会”上指出,利用信息手段推动“智能中国石化”的建设,通过引入新的IT及通信技术,更加有效的提高办公效率。长岭分公司根据中石化总部的统一部署,先后实施了ERP、MES(生产执行系统)、HR(人力资源系统)、LIMS(实验室管理系统)、PI(实时数据库)等各种各类的专业管理系统,形成了基于信息基础设施和信息化的大规模建设,逐步形成了相对完整的信息化体系形成了一系列的信息技术应用平台,为长岭炼化的经营管理提供了强有力的支撑。这些适用于各类专业的信息系统有效地提高了分公司信息化水平,但也带来以下问题: 1)跨部门沟通与协作繁琐且低效; 2)日常的请示、汇报、工作安排、信息互通、工作协调缺乏较好的信息系统处理与审批,提高了运
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