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加强项目工程安全管理控制 　　摘要：在建筑施工过程中，如何提高安全生产管理工作，实现安全生产的标准化、规范化，预防和防止伤亡事故的发生，确保职工人身安全，是每个施工企业及项目第一责任人日常管理工作的重中之重和首要职责。本文简述了建筑施工过程中安全管理的内容,认真剖析了目前工程项目施工过程中安全管理方面存在的问题并提出了解决的方法和建议。 　　关键词：项目工程；安全管理；控制 　　Abstract: in the construction process, how to improve the safety production management so as to realize safe production standardization, standardization, prevent and prevent casualty accidents, to ensure the personal safety of workers and staff, is each construction enterprise and project the first responsible persons daily management work the most important and most important responsibility. This paper introduces the construction process of safety management content, carefully analyze the current project construction process safety management problems and put forward the solution and advice. 　　Keywords: project; Safety management; control 　　中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　前言 　　改革开放以来，建筑业持续快速的发展，在国民经济中的地位和作用日益增强。建筑业作为我国拉动内需，加快国民经济发展的支柱产业之一，是直接关系相关行业发展的基础性和先导性产业，而同时也是一个事故多发、频发的行业。目前建筑施工现场的施工人员大部分是来自经济落后的农村，自我保护意识差，安全意识淡薄，对工程施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少；施工现场管理人员安全生产技能水平低下，责任心不强，对各项安全生产制度落实不到位，认为不怎么抓也没有出什么大事的思想根深蒂固，常常抱着侥幸的心理对待安全生产问题，对安全事故带来的严重后果及长远效益没有深刻认识；各方在施工过程中安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循而铸成大祸。而这些问题的产生，跟我国现行的管理体制及管理方法也有着一定的关系。我们必须认真对待工程项目安全管理中的这些问题，建立科学系统的管理方式和具体的实施方法，预防和防止伤亡事故的发生，确保职工人身安全。 　　1.建设工程安全管理概述 　　安全管理贯穿于项目施工的全过程，是项目实施过程中的重中之重。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，安全问题也越来越受到政府及公众的重视。 　　安全管理的定义是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体财产不受损失，促进企业改善管理，提高效益，保障企业持续发展。项目工程的安全管理就是通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。项目部在项目工程实施过程中要始终贯彻“以人为本”的理念，发动全体员工参与，消除施工过程中的危险、危害因素，控制施工安全风险。遵守法律法规及其它规章制度要求，并运用科学的管理方法，实现施工过程中无安全事故的目标。 　　2.项目工程安全管理存在的问题 　　 2.1现有安全管理体制的不足,没有科学系统的管理方式，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效。其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，有紧密、严格、规范的操作程序。以往的安全管理方式只是单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。 　　2.2政府行政主管部门的执法监督流于形式，每年也就是开几次安全会，发发文件，要不就是组织几次工地大检查。对于工地上存在的实际问题只观表面现象，也不可能样样监督到位，事事落实到底。 　　2.3 “企业负责”意味着建设工程的安全生产和管理，主要与建设施工方有关，安全风险由施工方单独承担。工程建设