做好自己,就是最好教育.docVIP

做好自己,就是最好教育 　　北京广渠门中学吴?校长说过这样一句话：“做好自己，就是最好的教育”。一所学校只有结合自己的实际、现状、和特点，办出符合自己特色的教育，让学生主动活泼的成长，老师幸福愉悦的发展，家长放心，社会满意，就是最好的教育。 　　济南市鹊山小学在“爱生理念”引领下，以“让天桥的孩子在家门口享受优质教育”为使命、恪尽职守、敬业爱生，潜心教育，教书育人。三年来办学条件、教学质量、校园文化、学校特色、师生精神面貌等硬件建设、内涵提升都有了质的飞跃，群众满意度逐年提高。 　　一、清晰的办学思想是学校不断发展的精髓 　　苏霍姆林斯基说过：“校长对学校的领导，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。”因此，形成清晰的办学思想成为我到任后的第一要务。学校的发展不能割裂历史，应该“在继承中发展，在发展中创新，在创新中提升”。在思考办学思想和目标的过程中，在结合学校实际、认真总结分析学校办学优势和发展中存在的问题的基础上，我们明确了如下办学理念、办学宗旨和校训。 　　办学理念：向生命的源头敞开---爱。没有爱就没有教育，爱是教师师德的核心。平等公正地对待学生，方能成为学生的良师益友，真正走入学生的心灵深处，关心、呵护他们健康成长。 　　办学宗旨：点亮生命，给孩子一个快乐、幸福的童年。让教育回归育人本真，解放孩子的心灵，尊重孩子的本性，让孩子充分参与、实践、体验、自由、健康、活泼、快乐的成长。 　　校训：质朴方正，自强不息。所说的质朴也就是这种千百年传承下来的朴素的品格和精神，方正即是正直，人的一种可贵的品行。意指鹊山学子为人朴实，正直善良，要表里如一，与人相处要实事求是，真诚友善。同时追求真理，积极向上，具有坚强的意志和拼搏的精神。 　　二、优良的团队精神是学校不断发展的核心 　　学校的核心竞争力是什么？我想应该是优秀的团队。有一个形象的比喻教师队伍是木桶的“帮”，校长是木桶的“箍”，班子是木桶的“底”。“帮”要齐，不能有长边、有短边;“底”要实，要结实、厚重;“箍”要紧，这个紧不是束缚、捆绑住教师，而是要聚人气、拢人心。因此，抓好两支队伍建设是学校不断发展的核心与关键。 　　1.抓干部队伍建设，让管理工作上新台阶 　　“教育就是服务，领导就是服务，管理就是服务。干部要为教师服务，教师要为学生服务，学生要为社会服务。”我在到任后的第一次班子会上，就告诉中层以上班子成员这样一句话：“作为一名干部，要先服务，再指导，后领导，要将服务意识放在第一位。”班子的自身工作作风影响着学校全体员工，班子成员必须成为学校发展的领军人物和推动力量。要求干部们更新观念，转变做风。做学习的典范、道德的样板、业务的行家里手、服务的标兵、守纪的楷模。两年磨合下来，干部们新的工作作风得到广大教师的认同与赞扬。 　　2.抓教师队伍建设，促进教师专业素质的提高 　　2.1以彰显文化品位的目标要求引导教师事业发展。学校深层次的内涵是文化。以彰显文化品位的目标要求引导教师事业发展。在新学年的计划制订中，对教师提出了如下要求：提高思想道德素质――以德正其身，不断更新教育观念――以学促其变，提高教育教学水平――以才称其职，提高教师语言艺术――以言明其理，努力提高理论素养――以研导其思。 　　2.2加强对骨干教师及非骨干教师的分层培养和使用，促进教师队伍整体优化、均衡。加强教师队伍建设，一定要分层培养。我经常对教师们说这样的话：思想有多远，我们就能走多远，思想有多大，我们的舞台和天地就有多大，大家能想多远，学校支持的舞台就搭多远。本校采取了一系列切实有效的措施，对近几年分配大学生教师留人留心，创设优秀年轻干部施展才华的岗位，强化年轻干部的实践锻炼，提供成长进步的空间和平台，锻炼能力，磨砺毅力。09年以后参加工作的大学生教师3人走上了中层管理岗位（孙宁、魏珍妮、赵拓），4人走上了科室、教研组管理岗位（张丽莎、曹桂兰、杨晗、李玲），在不同的岗位上他们都用激情、奉献演绎着火热的青春，也给我们整个学校注入了蓬勃朝气和浩然正气！ 　　三、扎实的教育教学是学校不断发展的根本 　　1.教学质量是核心，功在课堂有重心 　　教学工作是学校的中心工作，是立校之本。教师课教得好，学生学习成绩好，都要立足课堂。课堂是学生思想生成和生命成长的主阵地，打造有效课堂，提高课堂教学质量数我们永恒的命题。我们提出：干部抓在课堂，教师功在课堂，学生学在课堂。 　　我们制定并坚持行政领导进课堂制度，每周雷打不动班子成员教学选择一个班级蹲点听课，研究课堂教学，了解学生学情，督导课堂教学质量。 　　我们通过教育论坛、专家讲座、组内教研、全员培训、师徒帮带、不同层次的教师梯度培养等形式，整体提升教师队伍的专业水准。倡导开明、开放的教学风气，提倡当学生喜欢的教师，上学生满意的课，让学生“亲其师，信其道，乐其学