第二章药品的仓储管理l15ky.pptVIP

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  • 2018-07-08 发布于湖北
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第二章药品的仓储管理l15ky

二、仓储成本计算范围 1、材料费 2、人工费 3、管理费 4、物业管理费 5、营业外费用 * 三、仓储成本计算方法 (一)购进存货成本的计算 (二)销售存货的成本计算 * (一)购进存货成本的计算 1、按支付形态计算仓储成本 下表为 某公司按成本形态别计算的仓储成本计算表(金额单位:元) 2、按仓储项目计算仓储成本 3、按适用对象计算仓储成本 (1)按照仓库计算物流成本 (2)按仓储作业计算物流成本 (3)按储存商品计算物流成本 * 仓储成本形态 管理等费用 计算基准 仓储成本 备注 ? ① ② ③=①×② ? (1)仓库租赁费 115000 100 115000 全额 (2)材料消耗费 35477 100 35477 全额 (3)工资津贴费 561260 22.4 125722 人数比率 (4)燃料动力费 18376 42.5 7810 时间比率 (5)保险费 9850 48.8 4807 面积比率 (6)修缮维护费 17403 45.2 7866 固定资产比率 (7)仓储搬运费 30135 51.8 15610 面积比率 (8)仓储保管费 31467 51.8 16300 面积比率 (9)仓储管理费 17632 37.1 6541 仓储费比率 (10)易耗品费 18410 37.1 6830 仓储费比率 (11)资金占用利息 26545 37.1 9848 仓储费比率 (12)税金等 35416 37.1 13139 仓储费比率 仓储成本合计 916971 39.8 364950 仓储费占费用总额比率 * 四、仓储成本控制 1、仓储成本控制的目标: 实现仓储成本合理化,用最经济的办法实现仓储的功能。 主要表现在以上几个方面: (1)仓储低成本上升 (2)仓储高效率 (3)仓储优服务 * 四、仓储成本控制 2、仓储成本不合理的表现 (1)仓储时间过长 (2)仓储的数量不合理 (3)仓储条件不足或过剩 (4)仓储结构失衡 * 五、实行库存分类管理 实行库存分类管理基本方法:ABC分类法和CVA法。 1、ABC分类法 2、CVA分类法 * 1、ABC分类法 步骤: (1)收集存货各品种的年销售额数据 (2)编制ABC分析表 ?????? 序号 品名 品种数 品种累计数 品种数量比重 年销售额 累计年销售额 年销售额累计比重 ? ? ? ? ? ? ? ? * 1、ABC分类法 (3)按ABC分类标准进行分类 类别 品种数累计比重 年销售额累计比重 A类 10%-20%左右 60%-70%左右 B类 20%-30%左右 20%-30%左右 C类 60%-70%左右 10%-20%左右 (4)对ABC三类存货进行有区别的管理 * 2、CVA分类法 由于ABC分类法有不足之处,通常表现为对C类货物不够重视, 因此给企业造成了影响。引入了关键因素分析法(CRITICAL VALUE ANALYSIS)这种方法把存货按照关键性分为4类 * 库存类型 特点 管理措施 最高优先级 经营管理中的关键物品,或A类重点客户的存货 不许缺货 较高优先级 经营管理中的基础性物品,或B类客户的存货 允许偶尔缺货 中等优先级 经营管理中的比较重要的物品,或C类客户的存货 允许合理范围内的缺货 较低优先级 经营管理中需要但可替代的物品 可以缺货 2、CVA分类法 * 一、药品仓库的设置 1、交通方便,运输通畅 2、药品生产的布局 3、企业经营规模的需要 4、经济区域和药品的合理流向 5、地质坚固,地势干燥平坦 6、给水充足,用电方便。 * 二、药品仓库的库区布局 仓库总平面布局 仓储作业区布置 库区内部布置 * (一)仓库总平面布局 1、仓库总体布局的主要内容 在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。 * (一)仓库总平面布局 2、影响仓库总平面布局的主要因素 周围环境 存货特点 仓库类型 作业流程 作业手段 * (一)仓库总平面布局 3、仓库总平面布局的要求 尽量单向直线运动; 方便仓库作业和商品储存安全; 最大的利用空间和设施设备; 最少的装卸环节; 最短的运距; 安全生产; 符合长远利益要求。 * (一)仓库总平面布局 仓储作业区 辅助作业区 行政生活区 * 1、仓储作业区 仓库用于收发药品储存、整理、分类、加工、包装的场所,主要包括库房、货场以及整理、分类、包装等场地。仓储作业区的布置应保证药品收发迅速、装卸搬运便当、储存药品安全、仓容合理利用的要求。 * 2、辅助作业区 主要为药品储存保管业务服务的。一般包括验收养护室、中药标本室、中药饮片分装室以及存放苫垫用品、包装物料、搬运装卸机具等的场所。 * 3、行政

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