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建筑项目施工现场技术控制与管理分析 　　【摘要】随着经济的发展，建筑业也迎来了行业的繁荣期与大发展时期，这就为研究建筑的质量安全提供了现实的必要性。本文基于这种背景，探讨论述了建筑施工现场技术控制与管理存在的问题，并据此提出了几点相关的解决对策，仅供相关人士参考。 　　【关键词】建筑现场；施工技术；控制管理 　　建筑现场的施工管理关系着工程的展开、工期以及质量与效益等重大的问题，是一项耗时较长、需要耐心的工作，也是建筑施工管理的核心，尤其是现场的技术管理工作对建筑的质量安全有着根本性的决定作用，其不仅关系着建筑的工期与质量，还关系着施工单位的信誉与口碑，对于承建单位的发展有着关键性的作用，需要给予一定的重视与关注。 　　一、目前的现场施工管理工作存在的问题 　　施工现场技术管理工作存在的问题具体内容为： 　　1.人员管理不到位 　　在建筑施工的过程中，许多建筑企业都没有行业要求的标准管理体系，没有自己的技术管理制度，不仅缺少专业的技术管理人员，仅有的人员也不能够分配到关键的位置，出现了管理人员与管理内容专业不对口，不知道自己应该对工作人员进行技术培训、安全教育，导致违规操作时有发生；又或者某一环节根本没有人管理监督，施工人员按照自己的经验来施工，使得工程经常出现差错，不得不返工重建，耗时费力。 　　2.标准尺度太落后 　　有些企业的技术管理制度都是多年以前建立的，标准也是沿用的多