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建筑工程施工质量管理研究与实践体会探讨 　　摘 要：对于建筑工程而言，施工质量是核心因素，它不仅关系着使用者的安全，也是决定建筑企业能否发展的重要因素有着至关重要的影响。当前，施工质量引发的安全事故频发，引起了社会大众对建筑工程施工管理的关注。为此，本文以建筑工程施工质量管理为研究对象，在施工管理实践中，结合对施工质量管理工作的经验分析，讨论了当前影响施工质量的因素，并探讨了如何提升施工质量管理的水平。 　　关键词： 建筑工程； 施工质量管理； 实践体会 　　近年来，我国建筑行业飞速发展，极大的改变城市面貌和人们的居住环境，但是随之而来的质量安全问题也为建筑企业敲醒了警钟。我们在追求建筑工程进度和效益的同时，必须要重视施工质量管理工作，这样才能保证建筑企业实现可持续发展的目标。 　　一、当前影响施工质量的主要因素 　　当前，建筑工程施工中，影响施工质量的主要因素可归纳为外部因素和内部因素，具体如下。 　　（一） 外部因素 　　外部因素主要指自然条件。 很多建筑工程的规模较大，项目庞杂，施工工期可持续几个月，甚至是一年。在漫长的施工期间，自然条件的变化是不可预测的，如暴晒、雷电、暴雨、冰雹、台风等。这些恶劣的自然条件必然会对建筑工程施工产生影响，加之建筑工程多为露天作业， 所以各种自然条件的影响会进一步加大，进而影响施工质量。 　　（二）内部因素 　　1.建设程序因素。很多建筑工程施工前，未按照建设程序进行考察及论证，导致建筑施工设计缺乏实际依据，缺乏可行性。当前，这种贸然施工的现象较为严重，使得建筑本身潜藏着很多安全隐患。 　　2.地基因素。对于建筑工程而言，地基是一切施工项目的基础，地基必须把保证一定的稳定性，且与工程本身要求相符。在一些软弱土质层施工时，地基加固不当，稳定性有限，将直接引起不均匀沉降，进而导致建筑物坍塌。 　　3.施工技术和人员因素。我国建筑工程行业发展较快，当各种建筑公司如雨后春笋般涌现出来，这些公司本身良莠不齐，施工人员的素质和技术也参差不齐。施工人员的水平对建筑工程的质量影响很大，如施工人员本身没有专业的技术，施工操作很难保证符合相关标准或规范，直接影响了工程项目的施工质量。 　　4.建筑材料因素。 材料是组成建筑的基本物质。当前，很多建筑工程施工中，并未按技术要求选择材料，或者为了降低成本而使用质量较差的材料，这些不符合质量要求的材料直接降低了施工质量。 　　5.管理因素。多数建筑工程，将施工工程外包出去，实行施工的主体是施工单位或建筑队，施工单位的管理水平不同也间接影响了给施工质量。 　　二、提升施工质量管理的水平 　　（一）完善施工图纸设计 　　施工图纸设计是建筑工程的基础。为此，要选择资质较好的设计单位，担任图纸设计负责单位。建筑企业还要控制好设计经费，因此要选拔资质相当的设计单位。在建筑行业市场中，建筑企业不仅要保证施工质量，还要控制好各项费用。但是，不可选用个体、个人设计图纸，以保证设计本身不存在质量问题。建筑企业还事先进行市场调查，了解设计费用的基本情况，防止设计单位哄抬物价，而造成工程造价提高。施工图纸设计后，要多次检查，施工前考察工程的施工现场，及时发现潜在的质量问题，同时积极组织图纸会审工作，消除设计隐患。以减少企业质量问题的发生[1]。 　　（二）建立施工质量管理体系 　　要想解决当前建筑工程中存在的质量问题，必须找到其根源，从而有针对性的提供改进施工质量管理措施，而人员管理就是影响施工质量的主要因素。为全面把握施工质量管理，应强化全员的质量意识，实行岗位责任制，落实各项责任到人、到岗。施工质量管理的主要对象是人，因此必须建立从上至下的管理体系，全面实施质量管理。第一，要强化领导层、管理层、操作层和监督层的质量管理理念，具备质量管理的意识；第二，深化施工质量管理的理论研究，制定具体的管理方法；第三，组织公司上下多个层次，协调统一起来，为施工质量服务；第四，用系统的方法组建起全面质量管理的体系，激发各个部门的质量管理职能，形成一个任务、职责、权限明确而又协调的[2]。 　　（三）严把施工队伍选择关 　　为保证施工质量，必须严格选拔施工队伍。建筑工程建设立项批准之后，可通过必招标投标、议标选拔施工队伍[3]。首先，要考察施工队伍的资质，包括技术力量、资金情况、企业等级、资格证书、承担工程能力等；其次，要对该施工队伍正在施工或已交付使用项目进行调查，查看其施工质量。严禁在招、投标活动中利用私人关系选拔施工队伍。 　　（四）严格控制各施工材料 　　强化材料质量控制。采购材料时，应仔细考察供货商的情况，如信誉、生产能力客户群等信息；施工前要仔细检查施工材料，必要时需送实验室检测，严禁将不合格原材料带入施工现场；主要材料进场后，要对材料品种、型号、规格及性能进行核对，保证所有材料符合设计要