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建筑施工技术管理优化措施初探 　　【摘要】为了更好的保障建筑工作的质量可以达到社会、人民的标准，优化其在施工过程中的技术管理无疑十分重要。通过技术优化管理，可以进一步提高建筑工的质量和标准。以下，笔者立足于我国建筑施工技术管理现状，对施工技术的优化管理措施加以简单分析。 　　【关键词】建筑；施工技术；问题；优化措施 　　引言 　　综合诸多工程来看，施工技术管理的水平对于整个项目的安全和质量问题有着至关重要的意义和作用，每一个建筑施工项目的基本目标应该在承包合同范围内对建筑施工的进度、施工质量以及其施工安全等要求。以下，笔者结合多年来的自身实践经验，简要对建筑施工就似乎管理优化的相关措施加以分析。 　　一、建筑施工中技术管理方面所存在的若干问题分析 　　（一）技术管理的执行力度较低 　　在建筑施工队中，施工的工作人员文化水平存在着较大的差异，因此在实际的施工场地中，需要对个别的施工人员进行有针对性的知道与管理。但是在建筑企业的管理中，广泛缺少对施工技术的监督体系，甚至在某些建筑企业中，甚至根本没有监督意识，这就使得相关的施工人员在实践操作过程中，没有严格按照规范或者是技术参考书进行施工，一定程度上导致了施工质量问题的不断出现。因此，在建筑施工中，不规范操作、不标准操作的现象十分普遍，这种现象的普遍存在于缺乏直接有效的监督体系有着直接的关系。 　　（二）施工体系以及制度方面的不足 　　在建筑施工中，对于岗位的安排具有一定的专业指向性，某些岗位具有较高的技术性要求，因此需要相当专业的施工人员，但是综合诸多建筑施工实践来看，在实际的施工操作中，并没有使用一些专业技术较强的施工人员，而且技术岗位的分配较为混乱，有时候可能会出现很多工作人员负责一个施工流程，而一些关键性的环节无人监督的场面。很多企业在建筑施工中忽略了国家的规范和标准，甚至对于一些技术指标、操作标准等有所忽视，不按照相关标准性文件执行，缺乏较为标准和规范的施工体系以及完善的、健全的管理机构。 　　二、建筑施工技术管理的重要意义分析 　　施工技术管理在建筑工程的建设中具有十分重要的意义和作用，相关负责人员必须高度重视这一环节。在实际的施工环节中，必须严格按照国家的相关技术标准，科学合理的组织建筑工程中的相关技术工作。保证施工过程中符合相关技术标准，保证施工的质量。 　　（一）建筑技术管理的水平对于建筑企业利益有着重要影响 　　建筑产品中所具有的自身技术含量，对于企业的经济效益有着直接的意义和关联，但是技术含量的实现必须借助和依托于企业的技术装备和前提条件，而企业的技术装备和技术条件由企业技术管理水平和技术力量来保障实现。综合分析来看，为了更好的保障施工的正常运行，提高企业的经济效益，必须在施工过程中进一步优化施工技术的管理水平。 　　（二）建筑施工技术贯穿整个施工过程 　　在企业的运营管理中，施工技术的管理是整个管理过程中极为重要的一个环节，因此在建筑施工管理中应该注重施工技术在整个管理过程中的作用，保障其管理链条的完整性，从签订合同开始一直到竣工验收都要保障建筑施工技术管理的连贯性和完整性。建筑施工技术主要包括施工组织的设计和编制、施工过程中的协商管理、质量的检验、施工技术标准的掌握情况以及施工技术设备的使用情况等等，综合来看，这是一个极为复杂的综合性应用流程。 　　三.建筑施工技术管理的优化措施分析 　　（一）进一步提高管理的执行力度 　　为了更好的提高技术管理的执行力度，必须要高度重视公司过程中的责任的落实和划分，进而有效保障每一个施工环节中都有相关的技术管理人员跟进，将责任划分到人，保障每一个施工环节和工序的监督力度被加强。在对施工技术进行管理和监督时，要对施工操作的要求和标准加以审核，认真核查和落实技术操作是否达到工程的标准和要求。倘若发现问题，那么就要及时的解决那些不符合技术标准的操作或者是操作流程，及时的对其进行规范和纠正，避免这些问题的存在导致了最终的建筑的安全质量问题，避免广大人民群众遭受安全威胁。进一步提高技术管理的执行力度，最为重要和关键的就是对施工进程的跟进，此外，还要对建筑施工所选用的材料、物资、施工设备、工作人员等一些客观因素进行检查，意识到这些客观性因素对于工程建造利益的影响。有效对这些因素加以控制，对于提高技术管理的执行水平，保障施工环节的有序性和衔接性具有重要意义。 　　（二）完善施工体系和施工制度 　　管理施工体系是优化施工技术在管理方面的标准和要求，进一步完善施工体系，可以进一步提高工作人员在实际施工中的执行力度，进而有效帮助管理人员展开合理科学的管理，最终推动建筑施工流程的顺利开展。优化管理施工的体系和制度并不是单纯的制定一些书面标准，而是需要在具体的实践的基础之上，总结经验教训，严格的对其加以执行。为了更好的达到管理体系和制度的标准