工艺管理讲座.pptVIP

* * * * * * * * 前 言： 工艺是企业生产的基本要素，是反映企业技术水平的主要标志。 工艺技术是企业技术诸多要素中的核心。一件产品能否研制出来，在很大程度上与工艺技术水平相关；一件产品的质量如何，与工艺技术的合理性相关。因此，企业是否拥有一批高素质、技术熟练的工艺技术人员，能否设计并制定合理的工艺方案，成为企业生产经营的关键。 制造工艺部是我公司工艺管理的归口单位，随着哈电公司的快速发展，工艺部也在不断地规划和完善工艺部门的职能，不断地创新发展和自我超越，逐步实现系列化、规范化、标准化、模块化工艺技术，追求现代工艺管理技术理念，掌握国内外同行业先进工艺技术动态和发展方向，提高工艺技术、装备和管理水平，向国际一流水平迈进。 努力培养和造就一大批积极进取、踏实肯干、技术过硬、经验丰富的工艺人才，壮大工艺骨干团队，提升工艺水平，为公司储备和输送适用人才。 制造工艺部组织机构图 部长（总工艺师） 副部长 副总工艺师 部长助理 水轮机工艺室 水发工艺室 汽发工艺室 专业工艺室 定额工艺室 数控编程室 非标设计室 工具技术室 焊接工艺室 综合技术室 准备组 冲剪工艺组 服务组 准备组 服务组 准备组 服务组 表面工艺组 材料定额组 工时定额组 电气设计组 机械设计一组 机械设计二组 准备组 服务组 钎焊工艺组 焊接试验组 工艺工作理念 先进、精密、高效的制造加工系统 标准化的制造加工工艺。 先进精细的制造工艺管理体系。 精益求精，敢为天下先的工作斗志。 创世界一流工艺的远大目标。 工艺员 工艺员是指从事工艺技术工作的人员。是企业技术骨干力量之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、成本低、产量大、效益高的产品，才能激烈的市场竞争中占据优势。 工艺员的工作内容：主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议等。 1、负责工艺技术引进、转化工作，针对重大新产品、工艺技术难题，提出工艺科研、技术创新、工艺攻关课题及降成本项目并按计划开展工作。 2、对重大新工艺、新装备、新技术、新工具进行调研，提出本专业工艺技术发展规划和技措技改项目；参与专用设备、重大设备的招标工作，必要时负责提出技术要求或签定技术协议。 3、参与市场部组织的投标技术谈判，负责按计划要求编制工艺部分的标书。 4、参加设计评审，负责对设计结构进行工艺性评审；按规定的范围和要求对设计图样、技术资料进行审查、会签，提出会签意见。 5、对重大新产品的工艺过程策划，编制工艺过程策划表和工艺方案； 6、负责按生产技术准备计划完成划分工艺路线、提出工装和非标设计任务书及工具清单、编制各种工艺文件及工艺文件目录、编制工时工序表、制定消辅材料定额等项工艺技术准备工作。 7、负责生产现场、外委、外扩及工地的工艺技术服务、技术交底工作，及时协调处理各种技术、质量、管理问题，负责“不符合项处置单”及SDR的一级处置及处置单的传递。 8、组织进行工装验证、工艺验证并保存验证记录。 9、负责日常生产过程中工艺纪律、三按生产、工序质量控制文件执行情况的检查、指导。 10、 参与对分包方资质的审核、评价工作，按合同要求对外协单位进行必要的技术指导和技术服务。 11、负责完工产品（首台）的工艺总结、整顿和改进完善工作。 12、 负责修订公司有关工艺技术、工艺管理、工具工装、非标设备、工位器具管理等的程序文件、管理标准、规章制度，不定期的组织对各单位工艺技术、工艺管理、工艺纪律、工序质量控制文件的执行情况进行监督、检查、考核。 13、 针对重大新产品、工艺技术难题组织开展工艺科研、技术创新、工艺攻关活动，负责编制公司年度工艺攻关计划并按计划组织实施。 14、负责工艺攻关项目的完工验收，组织进行完工项目评审。 15、 负责先进物流技术、工位器具、吊装技术的引进转化、试验研究和推广应用，负责提出部分外购工位器具的技术要求，必要时签定技术协议。 16、负责先进工艺技术、工艺管理信息的收集和分类管理。 工艺员的权利 1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对指定的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 2、对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有禁止权， 3、有权向有关部门索取产品质量和涉及相关技术方面的资料。 4、有权参加各类工艺技术的专业会议，进行技术交流，技术攻关，对操作人员进行技术监督和技术指导。 5、对与工艺工作相关的人员的奖惩、晋升、晋级等有建议权和申诉权。 工艺管理 工艺管理:对企业工艺进行组织、计划、监督和控制的总称。是企业技术管理的一个重要组成部分。 工艺：将毛坯加工成成品的过程。 工艺技术：利用生产工具对产品进