S管理制度(实用).docVIP

PAGE ******有限公司文件编号:AA-BB-015S管理制度生效日期:200版本:A/0第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页说明：1、本文件负责人为行政主管，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2、若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉欧博老师指导；3、运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容简述日 期更改人评 审 栏部 门稽核中心财务部人事行政部采购部PMC部仓库部生管部生产制造部营销中心品质部产品开发部模具部维修部文控中心会 签1.0目的:为使公司管理规范化、标准化，提高产品质量,提升企业形象，培养员工良好的行为、道德素养，特制定本制度。 2.0适用范围:公司所有区域3.0职责3.1人事行政部:负责本制度的制订、修改、发行；3.2其它部门：负责本部门5S的宣导与培训、执行；4.0作业内容:4.1制度推行的组织机构4.1.1整个制度的推行由“5S”推行委员会负责。4.1.2“5S”推行委员会设主任委员1名（由行政主管担任），各部门选派一名执行委员，监察委员（由稽核员担任）。4.1.3主任委员的主要职责：4.1.3.1统筹“5S”4.1.3.24.1.3.3审批“5S”4.1.3.44.1.34.1.3.6负责委员会的运作，4.1.44.1.4.1共同参与制订5S活动计