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浅谈质量管理在矿井建设项目中应用 　　摘 要：该文阐述了矿井在建设中存在的问题，质量控制的基本内容和作用，矿井建设的质量管理的四个阶段，并具体分析了质量成本管理在矿井建设项目中的运用。 　　关键词：矿井项目 质量控制 成本管理 　　中图分类号：TE2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）04（b）-0185-01 　　在矿井的建设过程中存在着许多方面的问题，这些问题都有可能对矿井的质量产生影响。保证矿建建设的质量不仅关系到国民经济发展，也关系到在矿井的工作人员的生命安全。由此可以看出质量管理在矿井建设项目中具有重大的意义和地位，研究矿井项目建设中的质量管理是重要的、必须的。 　　1 矿井建设的现状 　　井下作业是矿井建设中的主要环节，其过程是相当的复杂，涉及到的环节很多。当下的矿井建设中存在4个方面的问题。 　　（1）企业的没有完善的质量管理机制与制度，质量管理得不到具体得落实。在质量管理中责任不明确，没有完善独立的质量管理组织，没有专人负责质量的控制与管理，不能形成统一的调度。 　　（2）缺乏专业的质量技术管理人员，现状是不仅建设单位，甚至于相关的管理部门，专于矿井建设管理的人才严重不足，人才紧缺是一个十分突出的问题。 　　（3）矿井的地质结构是十分复杂的，由于地质资料不详尽、不准确使得矿井的初步涉及和实际的地质条件存在严重的不相符。这样就会经常对最初的设计进行修改、增加其他的建设项目，这样容易出现质量安全隐患。 　　（4）进行矿井施工的单位技术力量薄弱，队伍的建设严重不足。同时在经济的影响下存在同时承建多个项目的现象，使得原本的建设队伍更加的捉襟见肘，这样的情况下很难保证工程质量。 　　2 矿井质量控制的主要内容 　　矿井的建设具有非同寻常的意义，保证矿井的质量安全是重中之重，进行全面的质量管理是确保矿井质量安全的必须途径。在实际的矿井建设中的质量控制可以归纳为以下内容。 　　（1）根据实际的情况和生产需求拟定矿井的设计规划。 　　（2）根据情况，综合考虑能胜任的设计单位，并对多套设计方案进行对于、优化。 　　（3）根据设计规划，落实相关的材料与资源。诸如：水、电、气、交通运输等。 　　（4）协调好与涉及到的单位的关系，诸如：消防部门、环保部门。做到信息、资源通畅，人员、环境安全。 　　（5）对工程进行严格的估算、预算，选择符合生产要求的设备、原材料。既要符合生产的需要也要避免无谓的浪费。 　　（6）对施工图纸要进行细致、全面的审核，同时及时处理设计中的变更。 　　（7）对施工现场进行有效的质量控制，对设备进行及时的维护与检修。 　　（8）完善处理事故的机制，人员安全事故的处理、机械设备事故的处理。 　　（9）做好工程的验收工作，施工完成以后要按照相关的规定与要求，参照设计方案与目标对工程进行细致的验收，并归纳整理成档案。 　　做好这9个方面的控制，就能够从整体到细节以及全过程对矿井建设质量进行有效的控制，确保矿井质量。 　　3 矿井建设质量控制的4个阶段 　　进行质量控制的根本目的是确保产品质量、提高产品质量，矿井建设质量控制也是为了提高矿井的质量，按照一个项目开展的过程可以进行4个阶段的控制。 　　3.1 项目决策的质量控制 　　项目的决策是一个项目实施开展的起点，同时也是进行质量控制的起点。这一时期的质量控制主要体现在指导思想以及方针的制定上，指导思想决定着项目的最终方向以及以何种方式进行开展工作。在现实的生活中，参与项目建设的双方都是把经济效益放在第一位的，这就使他们尽一切可能降低投资的成本、缩短施工的工期以达到最大效益。这样就导致对质量安全控制的重视程度不够，这样的思想是不可能确保工程质量的。 　　3.2 项目设计的质量控制 　　项目设计是一个项目施工开展的方式与流程，项目设计的好坏也直接关系到矿井的建设质量。对于项目设计的质量控制首先要选择符合要求的设计单位，设计要满足生产需求和质量安全需求，设计要按照规范的方式、技术标准来进行，设计要与实际情况相符合。切不能设计图纸与与现场情况不一致，这样的话设计就只是一张白纸而已。 　　3.3 项目施工过程的质量控制 　　项目的指导思想以及设计方案的直接都在施工阶段得以体现，施工阶段控制的好坏决定着矿井建设质量。对于这个阶段的质量控制可以从3个方面来进行控制：（1）根据实际的情况，选择符合要求的施工单位；（2）严格的按照设计图纸来进行施工；（3）加强施工过程中的监管工作，发现问题需要及时解决问题，落实施工安全责任。 　　3.4 项目验收的质量控制 　　项目完成以后要按照规定的标准进行验收工作，对于验收不合格的要予以整改直至验收合格，并对相关责任人进行问责。 　　4 质量成本管理在矿井建设项目的应用 　　质量成本管理是矿井建设项目中一种重要管理手段，其涉