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浅论工程建设中施工索赔
浅论工程建设中施工索赔 【摘 要】索赔工作关系着施工企业的经济利益。项目施工中潜在的索赔机会是客观存在的,而且是多方面的,所有施工管理人员都要树立索赔意识,重视索赔,知道索赔,善于索赔。索赔必须理由充分,证据确凿,按时签证,讲究技巧,并把索赔工作贯穿于施工的全过程 【关键词】工程建设 施工索赔 处理方法 施工索赔是一项知识及技术涉及面广,复杂细致的工作,是施工企业保护自己并获取利益的手段,成功的索赔,可以创造出利润很高的经济效益。在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合约和法规,才能全方位地捕捉潜在的索赔机会,施工索赔机会存在于项目施工的全过程。 本文以钢结构工程项目为例,对如何做好施工索赔发表一些浅见。 一、掌握合同及相关资料 善于收集、整理与施工索赔有关的依据和资料并确保资料完整、准确和有效,全面理解并掌握各类合同文件和资料,如承发包双方依法签订的施工合同、招投标文件及其附件、施工组织设计、施工图纸、标准规范及有关技术文件等。 1.掌握工程承包范围、具体工作内容、与其他施工单位之间的界面划分等。 2.掌握招标图纸及适用的技术标准、规范等。 3.掌握施工工期要求,开工所需条件、完成合同承包范围所需时间及验收移交条件。 4.掌握投标方案,包括技术路线、选用设备、施工措施及劳动力组织等。 5.掌握工程计价模式,目前较常见的是固定价,固定价又分为固定单价和固定总价。 6.掌握工程量计算规则,目前较常见的是08清单计量规则和2000定额计量规则,这两者之间有着较大区别;另外根据招标文件和合同条款中约定,以哪一版图纸为依据,其计量的结果都是不同的。在钢结构工程中,按设计施工图还是深化设计图纸计量,这两版图纸的区别在于连接板、定位板等工程量,有些工程中这部分的差额会达到总工程量的10%甚至更多。 7.掌握合同双方各自工作职责及违约责任。 二、掌握索赔点 (一)索赔成立的三个基本条件 1.承包商已经造成损失; 2.非承包商承担的合同风险; 3.在规定时间内提出索赔申请。 (二)工程索赔的分类 1.变更:在工程履约过程中,存在大量工程变更,既有工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由建设方违约和不可抗力因素被动形成的工程变更。在钢结构工程中较常见的有设计变更、施工方案变更、计划变更和新增工程。 2.建设方违约 (1)因建设方未能按合同约定提供必须的施工条件导致工程无法按预定计划实施。如未移交场地、未提供水电接驳点、未接通场外道路、未办理施工许可、未提供原始测量点及施工图纸未到等,造成施工方无法按时开工,由此引起的设备浪费及人员窝工,发生费用及工期索赔。 (2)建设方未能按合同约定支付工程款,造成现场无法正常施工甚至停工,发生费用及工期索赔。 3.政策性变化 由于政府发布的物价、定额、规费及税费等变化上涨增加工程造价导致施工企业利益损失,发生工程索赔。包括工料机补差,规费、税费等取费标准调整。 4.暂定费部分 对于工程中的暂定费用部分,因该部分已属于承包商的施工范围,不需要公开招标,可作为一个盈利增长点,在施工过程中与建设方沟通,最终确定比较好的价格是至关重要的。 (三)索赔的处理方法 施工索赔作为施工过程中经常发生的一项工作,不是对某一方的惩罚,而是属于对损失方的一种经济补偿行为。索赔是一种正当的权力要求,也是一种合法的维护权益的行为。针对造成索赔的原因,双方应本着实事求是、公平公正的态度,必须遵循严格以合同为依据,及时收集索赔资料的原则,按时递交或回复索赔意向书,使得索赔有据、索赔合理。 针对上述索赔的类型,主要有以下几种费用索赔的处理方法: 1.人工费:因建设方或其它非承包商原因引起等工 2.材料费:因建设方或其他非承包商原因引起的钢材等主材价格上涨。 3.机械使用费:机械设备进场后因建设方或其它非承包商原因停工或延后施工;由于完成额外工作增加或者因设计变更引起钢构件重量增加使原设备不能满足吊装要求而更换大型设备;非承包商责任致使的工效降低而增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因造成的机械停工的窝工费等;应向建设方提出相应的索赔。 4.施工措施费:因设计变更、施工计划改变等因素引起的大型设备的多次进出场、道路加固、场内拆装驳运;非承包商原因引起方案变更致使租赁材料用量增加或租期延长、构件二次搬运费等,因非承包商原因引起的雨季、冬季、夜间等施工致使措施费增加。 5.现场管理费:承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长、延误期间的现场管理费;包括管理人员工资、办公费、通讯费、交通费等。
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