作业安全分析简介_1577212932.docxVIP

作业安全分析 （JSA）简明指南1. 介绍 作业安全分析 （JSA）是一种常用于评估与作业有关的基本风险分析工具，以确保风险得以有效的控制。JSA 使用下列标准的危害管理过程 （HMP）： 识别潜在危害并评估风险 制定风险控制措施 （控制消除危害） 计划恢复措施 （以防出现失误） 这个过程适用于任何作业任务。 2. 步骤 JSA一般在控制房或作业现场进行。对于大型或复杂的任务，初始的JSA 可以作在办公室以桌面练习的形式进行。其关键是JSA 应由熟悉现场作业和设备的、有经验的人员进行作业安全分析。 JSA 通常采取下列步骤： ? 实施作业任务的小组成员负责准备JSA。将作业任务分解成几个关键的步骤，并将其记录在作业安全分析表中（参见下表） 。 ? JSA 小组成员成员(通常3-4人) ，要求有相关的经验。建议：有1位了解作业区域和生产流程设备的操作人员，有1位负责实施作业小组的成员和1位安全专业人员。 审查每一步作业，分析哪一个环节会出现问题并列出相应的危害。JSA 小组可以使用由专业人员针对具体作业任务而制定的 危害检查清单(根据具体作业而制定)。 ? 针对每一个危害，应对现有的控制措施的有效性进行评估。 ? 对于那些需要采取进一步控制措施的危害，可通过提问“针对这项危害，如何预防于控制？我们还能做些什么以将风险控制在更低的范围？”，考虑在分析单内增加进一步的控制措施。 ? 审查完所有作业步骤后，安全主管或协调员或经理应将所有已识别的控制措施在安全分析工作表中列出，包括：作业危害、控制要求、在作业期间谁负责实施执行等。 ? 安全主管或协调员或经理应将所有JSA 文件存档，如果某项作业任务以后还可能进行，应考虑建立JSA数据库，以备将来审查时借鉴和使用。 ? 负责该项作业任务的监督应确保在审批该项作业许可证时，作业安全分析表应和作业许可申请单附在一起。 ? 作业任务的负责监督负责向所有参与作业的人员介绍作业危害、控制措施和限制（通常通过作业前安全会），确保所有控制措施都按照JSA的要求及时实施。 建立作业安全监控体系 强化现场班组安全管理据大量 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故原因分析，90%以上的 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故发生在班组，80%以上的 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没有能及时发现和消除等人为因素造成的。笔者认为在现场建立健全班组施工作业过程（特别是危险作业过程）的作业安全监控、监督与检查体系，这是进一步强化现场班组 HYPERLINK /article/12/ \t _blank 安全管理、减少职 HYPERLINK /article/74/ \t _blank 工伤亡 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故的关键，是最实际、较有效的方法之一。现就此问题进行以下分析说明：　　一、建立班组施工作业过程安全监控体系　　1.施工现场建立以项目安全监控员为首的施工作业过程（特别是危险作业过程）的安全监控体系：施工现场设立专职安全监控员岗位，由项目安全监控员组织实施班组施工作业过程（特别是危险作业过程）的安全监控、监督与检查。　　2.施工现场凡属危险作业范畴的，必须设专职安全监控员负责对其施工的全过程进行旁站安全监控，并做好监控记录。所谓安全旁站监控就是对施工过程中危险性较大的作业工序和部位，项目专职安全监控员要全过程地站在一边监督、检查与管理，防止在作业过程中出现违章、违规的作业行为，以确保施工作业过程的安全。　　3.项目安全监控员要根据现场情况确定危险部位和过程，确定监控对象、监控措施和监控方式。作业前对作业人员交待安全措施，告知危险点和安全操作注意事项；作业中针对发现的问题、安全隐患或“三违”作业及时解决或纠正；作业后检查是否做到了活完场清、是否达到了“三清、六好、一保证”的要求、是否消除了因作业操作而遗留的物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等。以确保整个作业过程的安全，避免发生伤亡 HYPERLINK /article/33/ \t _blank 事故。　　4.安全监控员必须经过岗位 HYPERLINK \t _blank 安全培训、考核合格、持证上岗，必须明确其职责与权限。　　二、实施作业过程安全监控，纠正“三违”作业，强化现场班组 HYPERLINK /article/12/ \t _blank 安全管理　　1.明确职责与权限，制定并实施班组施工作业过程安全监控制度　　（1）项目经理是项目 HYPERLINK /article/12/ \t _blank 安全管理的第一责任人。必须认真贯彻执行危险作业监控制度，