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基于PDCA理念高校课程考核方法探讨
基于PDCA理念高校课程考核方法探讨
[摘要]课程考核作为高校教学的重要环节,影响着课程的建设,学生能力的提升及教师教学水平的提高。在传统的课程考核模式中寻求突破,以现代化管理理念来管理课程教学,形成“PDCA”课程考核模式,不仅能客观公正的考核学生学习效果,对课堂教学质量的提升也起到促进作用。经过实践应用,课堂氛围融洽,学生学习兴趣提高,知识点掌握牢固,教学效果明显提高。
[关键词]高等教育 “PDCA”机制 课程考核 考核模式
程考核对于高校学生来说并不陌生,但传统的考核方式一直影响着考核效果。大部分学生为求得高分,无所不能的想尽办法,为此出现了千奇百怪的考前大作战,有用题海战术的,有用突击式的,有投机取巧的……,这些现象的出现,导致了课程教学目的的扭曲化,使教学轨迹跑偏,更对培养综合性人才造成了冲击,因此高校教师有必要静下心来好好琢磨一下课程考核的新模式,真正推进课程建设。
一、高校期末考试现状
近几年,中国大学的发展与过去相比呈现出速度快、更新快、国际化、扩招化等一系列特点。学校扩招,致使进入大学的门槛偏低,很多学生高考成绩非常低,也能被录入某所大学,因此造成“不用付出太多辛苦便能有好的出路”等一系列错误认识,将高中时的学习态度直接带到大学,对学校开设的各种课程不以为然,每天浑浑噩噩。甚至在很多大学里出现一种怪现象:每学期期末考试期间,学校很少安排课程,但对大学生来说,“没课上”却远比“有课上”忙的多。通过调查发现,大学生们“忙”只是在应对各种课程的考试。而更加令人吃惊的是:大学生们的复习方法怪招百出。如有部分学生平时根本不上课,到考试时,把全部希望都寄托在最后一堂课老师划出来的重点,在考前的几天内,他们能把其他同学整理出来的资料倒背如流却不明其意;大学宿舍里,以往看到通宵达旦的情况,往往都是在忘乎所以的打网游、看录像,可在考试期间,为了应对考试,彻夜不眠的也大有人在;还有的
学生想着投机取巧,准备了五花八门的小抄……如此种种竟然在考试结果出来之后显示“通
过考核??等,因此微博上也就出现了“逢考必过妙招大全”、“纸上得来终觉浅,恳请老师划重点”的调侃。
期末考试期间,除了上述所说的学生忙之外,与课程考核相关的另一种现象也能发人深省:校园内外的复印店忙的昏天黑地,最后赚了个盆满钵满。在这里你想找的复习资料都能找到,老师的ppt、往年的试题、各种形式的听课笔记等等应有尽有。因此有的学校校园网上便出现了“大学考试考的不是智商,考的是情报搜集能力、自学能力、速背速记能力甚至是财力”,如此一来,到让人觉得大学考试还真是高水平的综合素质的考核。
从以上现象不难看出,现在的大学教育出现了问题,越发流于形式。光考试这一点就是最好的例证。大学考试制度是继9年义务教育、高中后的延续,把学生捆绑在分数上、死读书的框架上的同时也扼杀了学生的创造力、自主学习能力。长此以往,如何能达到“少年强则国强”的美好期望。蔡元培先生说过:“大学以教授高深学术,养成硕学闳才,应国家需要为宗旨。”大学“教育者,养成人格之事业也,使仅仅为灌输知识,练习技能之作用,而不贯之以理想,则是机械之教育,非所以施于人类也。”
归根究底,学生平时不认真对待学习与低效的教学管理有直接关系。要想更好的施教于学生,必须吸收现代管理理念,做好教学管理,探究综合化的课程考核方法并出台相应标准,规范约束相关人员,如文中提到的基于PDCA理念的课程考核方法及标准。
二、PDCA的内涵及在教学领域中的拓展
PDCA理念是近些年在管理领域中普遍得到认可的新的管理理念,其形式遵循PDCA循环,该循环又称为戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。P(plan)计划,包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。D (do)执行,具体运作,实现计划中的内容。C(check)检查,总结执行计划的结果,分清对错,明确效果,找出问题。A (action) 处理,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。
在高校课程教学中,对于一个完整的课程教学环节往往遵循以下程序:教学准备―课堂教学―课程评价及反馈―课程改进,该环节与“戴明环”
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