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从孙子兵法解读企业管理者才能 　　摘 要:《孙子兵法》写于2000多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早#65380;最全面#65380;最著名的著作,几百年来对中国历史上的政治家#65380;军事家#65380;军事理论家产生了深远的影响#65377;讨论《孙子兵法》的某些哲学思想,从中归纳出一名成功管理者应具备的才能,希望对企业的择人#65380;用人以及想成为成功管理者的读者具有一定的借鉴意义#65377;? 　　关键词:《孙子兵法》;管理者;素质;能力 　　 　　0 前言? 　　 　　“夫将者,国之辅也,辅周者国强,辅隙则国弱#65377;”对于一个国家来说,将帅是国家强盛和安全的保障;同样,对于一个企业来说,管理者是企业兴衰成败的关键,好的管理者是企业在市场竞争中“攻城拔寨”的利器,而一个不称职的管理者往往会导致一个成功的企业走向最终的噩梦#65377;那么什么样的人能够成为出色的管理者,或者说一个成功的管理者应该具备哪些才能和特质呢?孙子兵法云:“将者,智#65380;信#65380;仁#65380;勇#65380;严也#65377;”这就是所谓的“为将五德”#65377;俗话说,“商场如战场”,作为一名优秀的管理者同样必须具备这五方面的才能和素质#65377; 　　 　　1 “智”? 　　 　　“智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通谋略#65377;“智”是属于个人能力,如本身的智力#65380;才干#65380;能力和专长等,能否担任管理者的职务必须以这个为基础,另外,“智者不惑”,知识的力量是无限的,能够影响一批追随者#65377;当然,这也不是一朝一夕能够形成的,需要不断的学习,不断的修炼,才能提高#65377;具体来讲,一个管理者要成为一个“智者”,主要抓好三个环节#65377; 　　 　　1.1 要有丰富的专业知识? 　　企业经营管理是一项系统工程#65377;博学才能多才,足智才能多谋,多谋才能善断#65377;作为经营管理者要掌握丰富的企业经营管理知识,具有解决企业生产#65380;供销#65380;管理#65380;财务#65380;奖金运作等必备的知识外,还要加强市场经济理论#65380;法律法规和领导艺术的学习,掌握有关国际经贸#65380;国际商务#65380;合资经营#65380;技术引进等方面的知识,还应懂得本行业产品及科技知识,了解本行业科技发展动向等#65377;只有不断提高自己的专业知识水平,努力做业务上的内行#65380;管理上的行家,才能高屋建瓴#65380;视野开阔#65380;深谋远虑,达到决策科学#65380;管理科学的目的#65377; 　　 　　1.2 要有敢于创新的勇气? 　　《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜#65377;”讲的是正面阻击侧面奇胜的战争投巧#65377;善出奇兵,破除陈规,想别人之所不想,出敌人之所不意,这才是真正懂得兵法的军事家所具的才识#65377;出奇也含有出新的意思,即锐意创新#65377;创新精神是企业家的灵魂和生命#65377;在发展社会主义市场经济#65380;企业竞争日趋激烈的情况下,企业经营管理者要具有强烈的变革意识和创新精神,要具有敢为天下先的勇气,敢争一流的竞争意识,敢闯敢冒的胆略和开拓创新的意志,大力推进企业产品创新#65380;技术创新#65380;管理创新#65380;制度创新#65380;营销创新#65380;企业文化创新等,不断探索新路,不断有所突破,为搞活企业创造新经验#65377;? 　　奇者新也,创新之方法是非常多的,因为创新的基石是要不拘一格,不循常道#65377;所以《孙子兵法》曰:“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河#65377;”更言:“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”,既然不能“穷”之,那么就只能设法适应它,利用它#65377;然而,人的思维创新能力一般是不能和事情的发展速度相匹敌的,所以,企业管理者必须一方面开动自己的创新思想,为企业以后的发展做出尽量全面的规划;而另一方面则必须具备超凡的社会适应能力,能够根据不同的变化迅速做出适合的方案,正所谓“时异则备变矣”#65377; 　　 　　1.3 要有审时度势的本领? 　　《孙子兵法》九变篇言,战争情况瞬息万变,故为将者必当循情据意,善于应变,力可克敌制胜#65377;正确地决策来源于对主客观情况的全面认识#65377;孙子说的“知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷#65377;”是一句流传千古的名言#65377;他还具体提出要从“道”#65380;“天”#65380;“地”#65380;“将”#65380;“法”,即政治#65380;天时#65380;地利#65380;将才#65380;法制五个方面去全面分析比较敌我双方的情势