职业教育与企业文化企业素质企业管理关联浅谈.docVIP

职业教育与企业文化企业素质企业管理关联浅谈.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业教育与企业文化企业素质企业管理关联浅谈

职业教育与企业文化企业素质企业管理关联浅谈   【摘要】本文谈及职业教育、企业文化、企业素质和企业管理的相互关联,企业管理的形成及其发展阶段,强调了教育,尤其是职业教育在企业文化的形成、企业素质的提高以及对企业管理方面的重要意义。   【关键词】职业教育 文化 素质 管理      Brief talk about the relation between the vocational education and the culture, quality and management of an enterprise   Zhang Jinsheng   【Abstract】In this article, the writer has mentioned the relation between the vocational education and the culture, quality and management of an enterprise as well as the formation of the enterprise management and its developing period, which has emphasized education, especially the main significance of the vocational education on the formation of the enterprise culture, the improvement of the enterprise quality and management.   【Keywords】Vocational education Culture Quality Management      企业素质一般是指企业生产经营组成要素的能力组合,是一个整体的概念,也是一个质量的概念。企业素质的优劣不取决于规模的大小、人数的多少,而是取决于企业质量的优势。企业的素质也是一个动态的概念,是可以改变的,但企业素质的改变不是短期就能实现的,或者说不是一件容易的事情。企业素质中最关键的是企业中人的素质,即工人和管理人员的素质。人员素质的优劣,体现在企业适应现代社会生产和科学管理要求的能力水平上。企业素质的基础是生产技术素质,包括科研、设计、工艺等方面的水平和能力,设备、工具等方面的完备化和先进性。这方面素质的优劣,体现企业是否能适应生产活动和发展的要求、适应产品开发和促进科技进步的能力水平。另一方面就是企业素质的主导――经营管理素质,包括领导制度、经营决策、组织机构、队伍建设、责任制度、基础工作等内容,企业在这方面的素质好坏,体现在企业管理效率和适应环境变化的能力大小。企业素质表明企业的整体特性和企业的综合能力,主要是:技术开发的能力,扩大再生产、强化自身的能力,产品竞争能力和企业的应变能力。企业素质低下的企业在国内没有生命力,在国际没有竞争力,必然身处险境。要想脱离险境,就必须提高企业素质。而提高企业素质的关键是提高管理人员、职工的素质,人的因素第一,企业的生产、工作活动是靠人来完成的,如何管理好企业,关键在人,尤其是“领导一班人”。这就是说管理人员的素质往往能决定一个企业的兴衰。管理人员是否懂得科学管理,或者说对管理的科学运用水平如何,体现在管理水平上。   企业管理形成一门科学是从泰罗制开始的,它是一门年轻的科学,是现代化建设离不开的要素之一。管理水平高,企业的人力、财力、物力才能合理的组织、充分的利用。否则,不但发挥不了积极作用,还会造成浪费、损伤,以致企业亏损,甚至倒闭。管理是促进现代社会发展的支柱之一,现代社会的发展要靠管理、科学和技术。美国管理权威杜拉克说:“管理是促成社会发展的最基本的关键因素”,“所谓发展中国家,并非就是发展落后,而是管理落后”。美国ford公司,二十世纪初创业,不到十五年时间,就成了世界汽车工业的老大,但好景不长,很快由老大降至老三,甚至到了第二次世界大战时期陷入困境。老福特对此难以理解,其实主要原因就是他不重视和不相信管理科学造成的。后来,老福特的孙子上台启用了一批管理专家,结果使福特汽车公司起死回生兴盛起来。但是福特二世也犯了他祖父类似的错误。不知道企业内外发生了变化,管理还是老一套,又一次使福特陷入连年亏损状态,直到请了麦克纳马拉来任总经理,采用了一套最新的管理办法,才使福特又走向兴盛。福特的几起几落说明不重视管理的企业终将要走向失败。与美国福特汽车公司类似,日本的三菱公司、西德的西门子公司,都有过由盛到衰,又由衰至盛的历史。究其原因,也都是重视不重视管理造成的,只是经过不同的反复,他们从教训中得到一个共同的认识:“管理是企业发展之母”。美国曾对失败的企业做过调查

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档