第一讲：管理及历史111009.pptxVIP

现代管理理论;现代管理理论;现代管理理论;第一讲：; 管理活动，古已有之；管理问题，举世瞩目。抚今追昔，管理深深地影响着一个民族、一个国家、一个团体、一支军队的兴衰成败。;现代管理发展史;一、管理和管理学;▲什么是管理？; 马克思指出:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的一般职能。”;管理学及发展历史; 1.管理是一种有意识、有组织的人类的群体活动，不是盲目无计划的个人行为。;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;　　有７个人住在一起，每天共食一锅粥，因人多粥少，争先恐后，秩序混乱， 还互相埋怨，心存芥蒂。于是，他们想办法解决每天的吃饭问题。怎样公平合 理地分食一锅粥？ ;　　管理体制中，最基本的是决策层和执行层。故事中，分 粥者是谋划决策者，取粥者是执行者。把分粥与取粥分开， 就是将职责与权利分离。这样才能让谋划者尽心谋划，提高 决策的科学水平，降低决策风险；让执行者全力执行，将决 策落到实处；用通俗的话说，叫“不能既当运动员，又当裁 判员”。;　　分粥者是“指定”、“轮流”，还是“推选”，对分好 的粥是分者“先取”还是“后取”，是管理方法问题，也是 管理机制问题。管理机制是否合理，直接关系到管理效率。 分粥的５种方法中，显然是“轮流分粥、分者后取”的机制 最为合理，因而效果也最好。如果只是“轮流分粥”，而没 有“分者后取”，就会出现第二种方法的不良效果；如果只 是“分者后取”，而没有“轮流分粥”，分者即便分得再平 均，他也只能天天吃那最少最凉的一份，就显得有失公平。;　　制度化管理是现代管理理念的重要内容，也是一种有效的 管理方式。在一个团队里，制订出一套好的制度，是有效管理 ???关键。那么，究竟什么样的制度才是好制度？好制度的标准 就是责任与权利平衡、公平与效率兼顾。管理者和被管理者都 有各自的责任与权利。分粥者必须尽平均分配的责任，而没有 为自己或他人多分或少分的特权。唯有责任与权利的平衡，才 能真正体现公平和提高效率。 ;授权原理； 例外原理； 管理跨度原理。;▲ 行为科学理论阶段;行为科学原理;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;管理学及发展历史;思考题 ;