投资银行部经理任务绩效指标.docVIP

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  • 2018-10-02 发布于湖北
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投资银行部经理任务绩效指标

投资银行部经理任务绩效指标(信托企业) 指标类别 指标项 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 投资银行部工作的计划性 保证投资银行部工作的有序性 有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 分管副总经理 投资银行部工作计划完成率 保证投资银行部各项工作开展的成效 逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%(两者权重各占50%) 投资顾问业务手续费收入 保证部门及公司经营目标的实现 本期投资顾问业务手续费收入不低于[ ]万元 金融顾问业务手续费收入 保证部门及公司经营目标的实现 本期金融顾问业务手续费收入不低于[ ]万元 企业债券承销业务手续费收入 保证部门及公司经营目标的实现 本期企业债券承销业务手续费收入不低于[ ]万元 费用偏差率 保证部门费用控制在预算范围内 部门费用超支的比例不超过[ ]%,或为[否决性指标] 投资银行业务市场营销操作计划与步骤制定情况 保证投资银行业务的市场推广工作顺利进行 有无具体详实的市场营销操作计划与步骤,缺失的重要内容不超过[ ]处 投资银行业务的市场宣传与促销活动的数量 树立投资银行业务品牌优势,提高知名度 在行业媒体或地方媒体发表的投资银行业务文章和组织宣传活动的数量不少于[ ]篇/次 挖掘

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