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互联网平台的诱惑与挑战 　　近两年，平台早已成为“互联网+”新业态发展的核心商业模式。除了传统的搜索、社交、电商等互联网领域外，由平台模式架构的创新型企业正在金融、旅游、物流、出行、医疗、教育、住宿等各个领域延伸，加入互联网的平台经济被越来越多的企业认为是传统企业的转型关键和出路，如今“共享经济”的号角已经在各行各业吹响，当然也包括了会展行业…… 　　第一部分 　　让展装更容易的“E3在线展装平台”上线 　　2月26日，一场新闻发布会在上海中心大厦隆重举行。会上宣布“E3在线展装平台” 正式上线。据会上介绍，该平台以互联网为依托，以平台为核心，展装产业链中参展商、设计师、展装工场三个核心环节进行一体化整合，借助共享经济的形式，优化行业资源配置，提高行业效率，重塑行业价值链。E3的中文名字“易宜益 ”，是“容易”、“便宜”、“高效益”三者相结合，致力于为展装上下游企业提供“更容易、性价比更高、效益更好”的解决方案。 　　搭建平台 梳理行业 　　值得注意的是，E3作为一家展览服务行业创新型互联网O2O 公司，其投资者是会展行业的老牌劲旅――笔克集团。E3的联合创始人林思汉在会上表示，E3平台将有效地借鉴笔克近50年展台设计、搭建、质量把控的经验和专业知识以及全球40多个城市的业务网络和资源，确保提供优质的服务。 　　谈起E3的创立初衷，林思汉表示，会展行业的产业链较长，系统较庞杂，从参展需求的提出到会展项目的落实是一件极其复杂的事情。此前，参展商往往需要花费巨大精力寻找合适的设计方案，甄别优质的搭建商。而E3在线展装平台整合产业链上下游资源，将线下设计师与制作工厂的资源搬到线上，把传统线下多点沟通的繁复工作方式简单化、透明化，实现轻松参展。E3平台不仅使得参展商更加容易地找到合适的设计师和展装工场，而且，清晰的会展需求也使得设计师和展装工场能够更容易参与到展会的环节中。 　　他强调E3高度聚焦“参展商”“设计师”“展装工场”这三大群体，从设计说明、发标、选标、中标、合同签署，到工?鲈ご睢⒔?场报审、现场搭建，E3在线展装平台可以实现全部环节的在线化、透明化、专业化。此外，整个过程中的所有环节由E3平台进行全程监督，使得展装流程和质量安全有了一站式的专业平台规范和指导。未来，E3还会将范围不断扩大，不局限于地区，并引入金融/现金流/保险等延伸产品。 　　互联网平台实现“去中间化” 　　互联网平台的核心价值在于消除中间冗长的成本，即去中间化，E3也不例外，在传统的会展行业中，上下游产业链之间存在诸多障碍，而这些连接障碍不可避免地增加了展装的成本。例如，传统会展行业中的设计师必须通过设计公司参与到展装设计中，作为个体的设计师获客成本较高。同理，展装工场参展商之间的线下连接存在许多中间环节，获客成本也很高。通过平台化管理，利用会展大数据配对和服务商抢单的方式，直接精准对接设计师和展装工场。 　　据了解，E3借鉴“众包”的投标竞标模式，由专业造价师为客户定制报价模板，在一站式透明的比价系统中，展商可将展装材质与报价一一比对，清楚知道花费名目，选择性价比高的方案。与传统模式的区别在于E3提供的三方报价抢单的形式，让参展商明晰消费的过程，提高了用户体验，而参与交易的设计师和工场也无需花费以往很多的营销成本自己去获取客户。 　　就参展商而言，避免了从提出项目需求到找到合适的设计师和展装工场需要耗费大量的时间和精力，效率较低的通病。 　　同时，E3后台也会对入驻进来的设计师和工厂进行资质的了解和审核，采取保证金制，实地验收质量，并提供评价流程，以此保证展商利益。 　　由于E3的投资方，正是展览搭建企业笔克，业界免不了有所担忧――E3的出现是否在为笔克服务？ 谈及与笔克会展的关系，林思汉明确表示，E3是P3公司的独立产品，当初之所以创立P3，正是因为要保证E3平台的独立性和公平性，而笔克也只是E3平台上的其中一家供应商。 　　现阶段的E3虽然处于起步阶段，还没有漂亮的成交数字呈现，但据林思汉透露，E3已经联合了业内的一些知名展会达成合作。此外，E3目前也在传统的销售模式之外通过电话销售、展会现场铺面等方式和场合大规模地推 自己的产品。 　　林思汉说：E3在线展装服务平台是一个典型的2B的O2O 平台。在这个模式中，E3不仅仅积累会展行业大数据，同时也输出质量标准和品牌价值。与其他同类型的平台相比，E3有着自己的优势，一是我们的投资方――笔克40多年积累的强大的商业资源，利用笔克在全球的客户网络资源下来推广E3，另一方面E3有着专业性，未来将专注于某领域，不断扩散业务范围，跟踪客户交易的每个环节，实现监督管理。 　　步入正轨的会展城 　　“会展城”算是业内展装搭建交易平台的“先驱”了，会展城的定位是会展搭建一站式服