绩效考核标准体系建立薪酬分配与科室经营管理课件.ppt

乡镇卫生院、社区卫生服务中心 绩效考核标准体系建立、薪酬分配如何 落地与科室经营管理 ; 前 言 乡镇卫生院是农村三级医疗卫生服务体系的枢纽，是公益性、综合性的基层医疗卫生服务机构。提供公共卫生和基本医疗服务，并承担县级人民政府卫生主管部门委托的卫生管理职能。中心卫生院是辐射一定区域范围的医疗卫生服务中心，并承担对周边区域内一般卫生院的技术指导工作，负责对村卫生室的业务管理和技术指导。 城市社区卫生服务中心为辖区居民提供国家规定的公共卫生服务和基本医疗服务及相关的中医药服务，对其下设的社区卫生服务站实行一体化管理。; 2016年是全国新一轮医药卫生体制改革走过的第七个年头，也是“十三五”规划的开局之年。在不断完善基层医疗卫生机构改革、全面推开县级公立医院改革和扩大城市公立医院改革试点的新形势下，如何建立乡镇、社区卫生服务机构的标准绩效考核体系、薪酬分配体系，如何在国家要求个人收入不能与药品、医学检查收入挂钩、不准开单提成等《九不准》背景下，保持基层医疗卫生机构绩效考核的正确导向，加强科室经营管理，制定出一个既符合国家医改政策，又能调动广大职工积极性的绩效薪酬分配方案来，是摆在各级政府主管部门和基层