五查七会一闭合管理制度.docVIP

文件编号：HT/生GW·003 -2013 五查七会一闭合管理制度 发放号码_______________ 状 态_______________ 批 准 人_______________ 2013年5月编订 2013年6月1日实施 长治县三元王庄华泰水泥有限公司 长治县三元王庄华泰水泥有限公司 五查七会一闭合管理制度 公司为进一步加强设备管理、安全设施管理和质量控制管理，提高设备运转率，消除隐患，降低材料消耗，稳定产品质量，规范安全生产检查和会议管理，特制定五查、七会、一闭合管理制度。 一、五查 （一）岗位巡检 由当班岗位巡检人员，对所辖范围设备运行状态进行定时巡检。 巡检要求： 1、对设备温度、压力、振动、润滑及整机运行状态进行检查。 2、认真填写设备运行记录、隐患信息卡，并及时上报部门领导。 3、对设备存在的隐患进行初步分析，并提出整改意见，严格按照隐患报告程序逐级上报。 （二）部门检查 1、每周一由熟料生产线负责人组织相关科室领导（或专业人员）对熟料线生产工艺、设备、生产环境及设备运行记录、值班记录、交接班记录等进行全方位检查。 2、每周二由水泥生产线负责人组织相关科室领导（或专业人员）对水泥线生产工艺、设备、生产环境及设备运行记录、值班记录、交接班记录等进行