危重病人的管理课件.pptxVIP

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危重病人的管理课件

危重病人的管理ICU 常慧霞危重病人的定义1为什么要管理2危重病人的管理3如何保证管理的落实4内容Company Logo定义生命体征不稳定,病情变化快两个以上的器官系统功能不稳定、减退或衰竭病情发展可能会危及到病人生命Company L为什么要管理Company Logo国内患者安全现状 1. 随着我国社会主义市场经济的发展,人口老龄化问题突出,医疗风险事件、患者不安全因素不断增加,引起了社会的普遍关注 2. 学校护理专业教育不能满足临床工作需求为什么要管理Company Logo危重病人存在或潜在的风险 -病情危重、复杂,变化快 -护理业务水平低、病情观察不到位 -医疗设备与环境管理不善 -服务态度与沟通不良 -制度不健全或有章不循 -遗嘱执行不准确或不及时、意外的发生 -脱管、院内感染、并发症……为什么要管理患者安全=我们安全Company L为什么要管理患者安全≠我们安全Company L危重病人的管理Company Logo病情观察 连续与动态:不拿某一时间点的某一个数值说事 局部与全身: 微观与宏观: 病情是“突然”发生变化的吗?危重病人的管理Company Logo查对制度:危重病人的管理Company Logo意外拔管 镇痛镇静,而非镇静镇痛 防患于未然危重病人的管理Company Logo用药安全 熟知科室常用药的药品说明,用法用量,配伍禁忌。比如氨溴索不能和抗生素同时用。高渗液、刺激性药物尽量中心输注危重病人的管理Company Logo用药安全危重病人的管理Company Logo用药安全危重病人的管理Company Logo气道管理危重病人的管理Company Logo压疮危重病人的管理Company Logo压疮危重病人的管理Company Logo压疮危重病人的管理Company Logo压疮Company Logo交接危重病人的管理Company Logo沟通如何保证管理的落实Company Logo安全需要一种严谨的态度:思想教育安全需要“细致入微”:细节管理安全需要严格的制度,每个人必须照章执行 制度-----执行?需要提高技术素质:理论+技能做到——万无一失、否则——一失万无如何保证管理的落实Company Logo护理安全的关键点 1.忽视的素质与业务能力 2.忽视的执行力小结Company Logo医生与病人,谁是老师?敬畏生命—生命属于每个人 只有一次而已敬畏病人—他把生命交给你 他是你的老师敬畏医学—一个未知数最多的瀚海 如临深渊就,如履薄冰小结Company Logo“你的病人你主管”!“你的专业你做主”!“你的质量你负责”! --成守珍质量是护士的尊严 --山大二院护理理念Thank You !

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