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《呼叫中心体系--服务意识与沟通投诉处理技巧提升》
《呼叫中心体系--服务意识与沟通投诉处理技巧提升》
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培训项目建议书 8月
【项目背景】
呼叫中心是搭建客户与公司的桥梁,更是一个为客户快速提供服务的平台。在当今产品越来越同质化
的时代,谁能提供快速优质的服务,谁就能抢占更多的资源和市场。对于呼叫中心这个只闻其声,不见其
人的特殊服务窗口,话务员只能通过声音和语言来为客户提供服务,因此如何训练出具有亲和力的声音和
语言,从而为客户提供优质的服务,将是每个呼叫中心管理人员非常重视的话题。
【导师介绍】
王巍导师
陈知一导师简介
许乃威先生弟子,呼叫中心运营管理专家,呼叫中心讲师之一。
才博培训首席讲师,许乃威才博学院成员及执行讲师,呼叫中国网顾问
专家,呼叫中心运营管理专家。
北京大学毕业,香港大学,工商管理(国际)硕士(MBA)
国际职业培训师协会认证培训师。
根植于呼叫中心管理八年,对于投诉管理、质检评定、绩效奖惩、科学
排班、招聘培训、目标管理等都具有丰富的实战经验,对呼叫中心运营
管理过程中碰到的各种疑难问题都具有自己的独特见解和解决之道。在
多年咨询工作中服务于电信、金融、保险、IT等行业。实际解决了多家
大中小型呼叫中心实际运营过程中碰到的各种难题,提高了呼叫中心运
营效率,且对于客户满意度的提升产生了显著的效果。
受邀参加过中国呼叫中心及企业通信、中国国际呼叫中心与客户关系管理等等大会,担任演讲嘉宾。呼叫
中国网、客户服务评论、呼叫中心商业评论、中国价值网特约撰稿人。
【学员反馈】:实战心得丰富,演讲富于激情,案例丰富,切合主题,极富感染力,能够帮助企业解决呼叫
中心运营中的难题。同时互动、启发式的教学能够让学员迅速掌握课程上的知识,做到理论联系实际,深
受广大学员的欢迎。
【擅长领域】:投诉处理技巧 标准发音技巧 客户沟通技巧 情绪与压力缓解
【服务过的部分企业】:黑龙江地税、黑龙江国税、河北移动、银河证券、北京银行、工商银行、光大银行、
中国农业银行、宝马集团、成都供水系统、 北京银行、天津港集团公司、 黑龙江移动、中国农业银行、
大连网通、沈阳网通、广东省电信、东莞电信、深圳电信、 深圳润迅、湖南省联通、江西联通、广东联
通、北京农商行、广东发展银行、 商务爱农卡、泰康人寿客服中心、中华联合保险公司、中美大都会保险、
广东农商行、 武汉建设银行、内蒙古移动 、三生集团、深圳电信公司等
【课程纲要】
一、服务意识与服务理念的提升
1.1 什么称之为服务意识?
1.2 服务意识你知多少?
1.3 服务意识测测看
1.3.1 服务心态决定服务行为――“人而不仁,如礼乎?”
1.3.2 客户服务中的:“道”“法”“术”
1.4 服务理念的建立
1.4.1 企业文化对服务理念的影响
1.4.2 企业以“市场为中心”到以“客户服务为中心”的观念转变
1.4.3 员工服务理念的建立
二、优秀客服人员的塑造
2.1 什么是客户服务?
2.2 客服人员应该具备的基本素质
2.3 客服人员应该具备的基本能力
2.4 优秀客户服务的价值所在.
三、电话服务礼仪
3.1 服务礼仪十准则
3.2 基本话务礼仪
3.3规范化的服用语
3.4礼貌用语的正确使用;
3.5积极的语言表达方式
3.6 服务禁语与语言地雷
3.7 呼入电话礼仪
3.8呼出电话礼仪
3.9 回访的电话礼仪
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