管理层工作规程.docVIP

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怡情楼海鲜巨无霸 前厅部----领班职责与规程 领班岗位职责 直接上司:楼面主管 管理对象:楼面员工 岗位提要:督导所管区域正常运作,协助上级做好日常工作 具体职责: 1、 协助楼层主管做好日常管理工作。 2、掌握订餐情况,布置、检查服务员当班工作任务及完成情况。检查员工对宾客服务工作。注意餐厅动态,进行现场指挥,遇有重要客人亲自服务,确保提供高水准的服务。 3、负责检查服务员的仪容仪表,带领督促服务员做好餐前准备,了解当天的特别介绍、估清和特价,掌握所有菜点的构成,并通知当班服务员。 4、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作。 5、及时向餐厅经理和厨师长反馈客人对菜式及服务方面的建议,不断提高服务质量。 6、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉,并及时向餐厅经理汇报。 7、检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为下属树立良好形象,协助餐厅主管、经理做好对服务员的考核评估及业务培训工作,不断提高服务员的服务技能。 8、注意餐厅设备设施的使用、损坏情况,确保及时维修,使餐厅处于最佳运行状态。 9、安排好每日值班工作、就餐服务及餐后清理工作,全面协调、管理、检查,确保全面合格后方可闭店休息。 10、完成临时交办的各项任务。 领班的工作规程 一、班前例会阶段 午:09:50----10:00 晚16:20-----16:30 提前十分钟到岗,按照仪容仪表的规定整理着装,聆听会议主旨精神,接受领导工作分工安排,做好相关例会内容记录,了解当餐的预定情况。按领导会议内容要求进行逐步实施检查监督和例会内容的传达。 二、餐前准备阶段 午10:20----11:00 晚16:40-----17:10 1、掌握当餐预定情况合理安排员工进行工作的划分。 2、针对昨天收尾情况重点跟进其完成性,及时督促好相关业务。 3、要求开窗通风逐个房间进行检查,有异味的房间重点跟进清理。 4、安排好布草的收、发工作认真清点数量,餐具类有丢失或损坏的及时督促进行补充。 5、吧台的货物领取、整理做好协助,了解酒水的库欠情况及时通知员工。 6、传菜间的物品领取、小料的备用是否符合当餐的使用标准,备量是否充足卫生是否达标。 7、各区设施电器、照明、空调完好情况进行检查,发现问题及时上报。 8、协助好员工做好其它餐前准备的工作。 三、餐前检查阶段 午:11:00---11:15 晚17:10----17:20 根据酒店卫生《餐前检查标准》进行逐个房间的检查,并对所有管辖区域进行有效的巡查,并及时进行彻底的整改。检查后向楼层主管汇报检查结果。 四、餐中实施阶段 午:11:30----14:00 晚:17:30----21:30 组织员工进行班前的站位、客户的接待和引领。积极参与点菜工作、认真向客户推荐当餐特色菜品,按照点菜器的使用程序进行点菜。负责楼层包房的所有接待,处理突发事件解决员工出现的问题,按照餐中的《服务标准和流程》进行监督检查共同做好服务工作。 五、餐后清理阶段 午:14:00----14:30 晚:21:30-------22:00 总结本餐出现的问题汇总并报告主管,做好物品、餐具、卫生的各项归拢工作,有序摆放。清理餐后卫生情况,按照《餐后收台标准》进行实施。 六、值班阶段 午:14:30------16:20 晚:22:00----餐后结束 进行负责好客户的用餐情况,监督好员工的在岗状况和服务质量,做好所辖区域餐后的检查,包括餐后的收尾、水电等各方面的安全。检查后同值班主管进行交接(限晚间)。 怡情楼海鲜巨无霸 前厅部----主管职责与规程 主管岗位职责 直接上司:楼面部经理 管理对象:楼面部长及其下属员工 岗位提要:督导所管区域正常运作,能优质高效地完成各项工作任务。 具体职责: 1、 执行上级的各项指示,上传下达,准时当班。 2、 协助楼面经理搞好日常工作,做好厅面与厨房工作的配合沟通。 3、 负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。 4、 清楚明了当市的沽清情况,可供菜品、酒水、特别推介,订餐动态,服务人员到岗情况, 5、 在开餐时间里参与服务工作,并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务,确保各岗位按规程规范操作。 6、 控制所属区域的客人用餐情况,主动和客人沟通,及时解决出现的问题,较好地处理客人的投诉,建立良好的顾客关系。 7、 做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。 8、 安排属下员工工作任务,灵活调配人员,发挥带头作用并及时补位,保证各项服务质量。 9、 配合楼面经理做好员工的培训和

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