公司各部门考核指标.docVIP

公司安全生产目标及各部门考核指标? 部门 安全生产目标 考核部门 周期 考核办法 计算办法 一 季度 二 季度 三 季度 四 季度 半年 1 公司 1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生，重大危险源控制率100% 管理者代表 季度 根据《重大危险源管理方案》，检查其实施控制的情况 已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比 100% 100% 2. 重大环境因素控制率100% 管理者代表 季度 根据《重大环境因素管理方案》，检查其实施控制情况 已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比 100% 100% 3.生产安全事故为零 管理者代表 半年 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故发生的次数 0 4.重伤、死亡事故为零，轻伤事故控制在5人次/年以下，职业病发病率为零 管理者代表 半年 根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息 统计出事故发生的次数及职业病发病次数 0 5.污水达标排放 管理者代表 半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》 《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比 100% 6.做好污染预防，无相关方投诉发生 管理者代表 半年 根据客户服务部的《客户意见反馈记录》 统计出污染投诉情况 0 2 安全管理部 1.安全生产零事故 管理者代表 半年 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故发生次数 0 2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次 管理者代表 季度 根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》 统计出每周违规处罚次数（告知与控制不符合造成） 0 0 3.事故隐患整改率100% 管理者代表 季度 根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》 实际整改次数与应整改次数之比 100% 100% 4.重大危险源按要求辨识和控制率100% 管理者代表 季度 根据《事故报告》和《重大危险源清单》 统计出重大危险源辨识情况 100% 100% 5签约商培训率100% 管理者代表 季度 根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》 实际培训人数与总人数之比 100% 100% 6.消防设施设备完好率100% 管理者代表 半年 根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息 统计出设施设备完好率 100% 7.职业病发生率为零 管理者代表 半年 根据员工年度体检的信息 统计出体检人数、职业病发生人数 0 8.劳保用品合格使用率100% 管理者代表 半年 根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录 合格劳保用品与总使用劳保用品之比 100% 9.污水达标排放率100% 管理者代表 半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。 污水达标排放次数与总排放次数之比 100% 3 各车间 1.违犯操作规程发生率为零 安全管理部 半年 根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息 统计出违规发生的次数 0 2.隐患整改率为100% 安全管理部 半年 根据《隐患整改通知书》 实际整改次数与应整改次数之比 0 3.事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 0 0 4.劳保用品按规定配戴率100% 安全管理部 季度 根据《安全检查工作记录》的信息 统计出未按规定配戴次数 100% 100% 5.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 季度 根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》 统计出重大危险源辨识情况 100% 100% 6.废气达标排放率100% 安全管理部 半年 根据环保局《监测报告》的信息 统计出达标排放次数与实际排放次数之比 100% 4 总工办 1.安全事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 0 0 2.隐患整改率为100% 安全管理部 半年 根据《隐患整改通知书》 统计出实际整改次数与应整改次数之比 100% 3.设施设备完好运转率100% 安全管理部 半年 根据《设施设备预防性检查记录》信息 统计出设施设备运转情况 100% 4.新改扩建项目“三同时”实现率100% 安全管理部 半年 根据《竣工验收报告》的信息 统计出合格“三同时”工程与不合格“三同时”工程之比 5.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 半年 根据《事故报告》《重大危险源清单》 统计出重大危险源辨识情况 100% 5 财务部 1.采购物资设备和产品验收合格率98% 安全管理部 季度 根据《物资采购验证单》《入库单》 （合格数/总数）100% 100% 100% 2.事故发生率为零 安全管理部 季度 根据《事故报告》 事故报告的数量 0 0 3.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部 季度 根据《事故报告》、《重大危险源清单》 统计出重大危险源辨