供销部职责跟考核标准.docVIP

供销部职责及考核标准 序号 工 作 职 责 分 值 考 核 标 准 1 根据批准的采购计划组织采购，除零星采购外，批劳采购必须要与供方签订采购合同，在组织会审后报主管领导批准后。 6 批量采购未经主管领导批准，并组织会审，擅自与供方签订合同发现一次扣6分 2 对常用大宗原辅料实行批质批价采购，根据市场行情确定采购价格和供应商。 4 未比质比价发现一次扣2分 3 物资采购到厂后，国理原材料申请单，交质检部进行质量检验，检验合格后由仓储部办理入库手续。 4 未按规定办理手续的一次扣4分 4 采购发票按规定能够取得增值税专用发票的，必须索取增值税发票 4 没有按规定索取发票的一次扣一分 5 临时性急用物资的采购，应在最短时间内采购回厂 4 未及时完成任务一次扣一分 6 接待客户要热情周到，认真回答客户咨询的问题，熟记产品参数与用途，并作好宣传及推销工作。 4 不了解产品性能，与客户发生争执，发现一次扣1分 7 所有书面合同一律加盖公司合同章，对于有特殊要求的合同，应组织有关部门进行合同评审，对合同必须妥善保管，并严格按要求执行， 5 因合同不清楚发生争执的一次扣1分 8 因产品有在质量问题导致退货，必须搞清退货原因或检测报告。 5 未搞清退货原因的一次扣1分 9 应及时催要货款，保证资金及时回笼。 4 未及时回笼货款的一次扣1分 10 根据销售情况，提出生产按排意见，尽量减少库存。 5 造成产量大量积压的一次扣1分 11 负责原辅料，备品备件，办工用品等物资的统计、核算工作并报董事长 4 失误一次扣1分 12 及时解公司与外单位的合同纠纷，依法维护公司利益。 6 未及时解决一冷次扣1分 13 按时做好产品的商检工作 。 4 失误一次扣1分 14 根据工作需求，合理按排车辆。 4 按排不合理一次扣1分 15 合理控制车辆费用，杜绝虚报各类费用的报销。 5 发现一次扣1分 16 按规定进行车辆保养，及时维修车辆故障。 4 未及时维修和保养的一次扣1分 17 按时时行车辆年审 4 超期一次扣1分 18 外出车辆严格遵守交通法规。 5 违反交通法规造成事故的一次扣1分 19 外出车辆工作完毕要按时回厂，不私自用车，不擅自将车交给他人驾驶。 6 违反规定的一次扣1分 20 按合同要求认真核对产品规格，批次，包装等事项，保证及时准确完成合同。 5 失误一次扣1分 21 要积极收集区域市场信息，掌握区域市场动态，并反馈公司领导。 4 未及时反馈的一次扣1分 22 完成公司下达的临时性工作 4 未完成任务一次扣1分 财务科职责及考核标准 序号 工作职责 分值 考核标准 1 组织编制资金预算，财务收支计划，信贷计划拟订资金筹措和执行，使方案，有交使用资金。 10 出现一次错误扣2分 2 实施成本、费用，价格的核算，分析和。 7 出现一次不合格扣1分 3 健全财务核算制度，编制本部工作计划与总结 8 出现一次质量不合格扣1分 4 负责明细账，总账的核对工作，保证总账与明细账平衡，按照会计制度每月3号出财务报表。 7 未及时正确报表扣1分 5 负责明细帐、总账的核对工作保证总账与明细帐的平衡。 6 每发生一项不合格扣2分 6 负责固定资产，在建工程，无形资产的明细核算，定期盘点。 6 每发生一项不合格扣1分 7 正确及时进行往来核算，应收应付帐款明细账户的对账工作。 8 不按时，核算一次扣1分 8 负责其它应款，预收帐款，应收票据 ，长期应付款的管理工作。 6 工作质量不合格扣1分 9 负责与工资有关的各种帐务的处理，按时发放工资，负责公司与银行的结算及对账工作 9 未及时完成工作扣3分 10 收集资料，揭露问题，找出差异，提出措施，改进管理。 6 每出一项不合格扣1分 11 按公司标准和税法要求严格审核及时处理报销单据。 6 出现一次错误扣2分 12 负责税金的正确核算，维护企业的有关利益，及时进行纳税申报 7 每发生一项不合格扣4分 13 档案及时整理，编号入册，定期清查，如外部调阅需经相关领导批示，否则，不得随便调阅。 6 出现延时和不合格项扣2分 14 每周对成本进行预测分析，及时进行成本核算，为领导提供成本资料。 8 不按时完成工作扣3分