试论建设银行管理创新与业务创新研究-research on management innovation and business innovation of construction bank.docxVIP

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试论建设银行管理创新与业务创新研究-research on management innovation and business innovation of construction bank

原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文步是本人在导师的指导下,独立进 行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外?本论文不包含任何 其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡 献的个人和集体声均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人 承担。 论文作者签名 z 日期: 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定?同意学校保 留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅 和借阅:本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关 数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本 学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名: 导师签名: 日期: 山东大学硕士学位论文 山东大学硕士学位论文 中文摘要 近年来,随着全球经济一体化和自由化程度不断加深,各国银行业通过各种方式 寻求全新的功能定位,金融创新随着金融技术的迅猛发展而成为左右银行机构未来 生存的关键因素。对于正处于经济转型关键时期的中国建设银行,虽然自身取得了挝 人瞩目的发展,对社会经济发展发挥了重要的推动作用,但其创新能力和金融服务仍 处于较低水平,特别是面对洞开的世贸组织大门,面对外资银行的强大冲击,金融管理 和宏观调控面临新的挑战与困难,推进金融创新,增强建设银行竞争实力,成为 21 世 纪中国建设银行不得不面对的问题。 本文在使用 PEST 分析法和 SWOT 分析法的基础上,通过中国建设银行与西方商 业银行在资产规模与质量、业务品种、服务网络虚拟化和拓展海外业务的现实比较, 深入研究了目前中国建设银行面临的问题,全面分析了建设银行在管理和业务两方 面的弱势和差距,找出创新驱动因素,从而依据金融创新理论提出建设银行管理创 新和业务创新的举措 z l、以管理创新为基础,系统的介绍了建设银行目前企业文化、组织结构、业务 流程和营销后服务的现状,分析了存在的弊端,创造性的提出了建设银行的企业文化 创新理念和营销后服务理念 - 并对组织结构再造和业务流程整合提出构想和建议: , 2 、以业务创新为核心内容,全面的介绍了建设银行现在的业务状况,指出了 建设银行业务创新存在的问题,探讨了建设银行的负债业务、资产业务和表外业务 创新的具体措施,并对企业金融业务进行了重新定位以及对个人金融业务提出创新 发展思路,最后建设银行迈向金磁混业经营之路。 关键询:建设银行、管理创新、 业务创新 3 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT 1n recent ye缸s,with the global economic integration and constantly stren♂hened liberalization ,the banking of various countries are seeking brand-new functional positions through various kinds of ways. With the swift development of financial technology,finance innovation has become the key factor that influences the institution survival in the future . As to the Construction Bank in the key period of economic transition ,in spite of the obvious development and the important boost it makes to social econonlíC development , it is relatively in a low-level with its innovation ability and fmancial service. Especially in the face of wideopened World Trade Organization gate and the s位ong impact of the foreign capitals bank,the new challenge and difficulty in 缸ancial management and macro adjustments and controls,how to promote the finance innovation ωstren供en Construction Banks competitive advantage becomes the

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