非人力资源经理的人力资源开发跟管理.pptVIP

GEC Program 非人力资源经理的  人力资源管理与开发 第一天： 战略人力资源管理 职位管理 有效的人员选拔与录用 第二天： 绩效管理 薪酬福利 培训与发展 员工关系 解决方案—战略人力资源管理系统 什么是战略人力资源管理系统 经理们的责任 如何掌握及运用好系统工具： ----组织结构设置 ----职位管理 ----人员选拔录用 ----绩效管理 ----薪酬福利 ----员工培训与发展 ----员工关系 战略人力资源管理 为什么要实施战略人力资源管理 企业在市场经济中生存的需求 企业寻求长期稳定发展的需求 人力资本最大化的需求（活资本） 为什么战略人力资源管理能推动企业战略目标的发展 如何实施战略人力资源管理---公司的价值评估体系 建立与实施战略人力资源管理的责任 最高管理层的责任 经理的责任 员工的责任 最高管理层的责任 确定公司的远景与使命 制定公司的战略与年度目标 确定公司核心价值观 倡导形成/改变企业文化 确立主业务流程与宏观组织结构 确立组织竞争力方向 问题讨论 公司的远景是什么？ 公司的战略目标是什么？ 公司的核心价值观是什么？ 经理的责任 理解与贯彻落实公司的远景与使命 理解公司的战略与年度目标 制定部门的工作计划 理解公司的核心价值观，推动形成有效的组织氛围 明确业务流程与设立组织架构、