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EPC设备采购监造难点及解决方案探讨 　　摘要：采购管理是EPC管理工作中一个十分重要的环节，设备/材料采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关，它是实现和保证设计期望的现场见证和监督的关键。然而，设备/材料采购往往与设备/材料的监造脱节，加强采购过程中设备/材料的监造管理显得很有必要。针对EPC工程总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题，进行了原因分析，并提出一些解决办法。旨在提高总承包项目的采购管理水平，可供类似工程项目参考。 　　关键词： 设备；采购；监造；难点；解决办法 　　中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）10（a）-0000-00 　　EPC equipment procurement supervision difficulties and solutions are discussed 　　ZHOU Fanghong ， GUO Xianhao ，CHEN Yang ，YUAN Jiande 　　（China energy engineering group hunan electric power design institute co.， LTD， 　　Changsha，hunan 410007，china ） 　　【Abstract】Purchasing management is a very important link in the EPC management， equipment （materials） supervision service of purchasing management and general contracting project construction schedule， quality control， it is the realization and the key of design the desired site witness and supervision. Purchasing equipment （materials）， however， often disconnected with the equipment （materials） supervision， strengthen the equipment （materials） in the process of purchasing supervisor management is very necessary. For EPC project general contracting of equipment procurement and the problems existing in the supervision link， analyzed the reasons， and puts forward some solutions. Aims to improve the level of general contracting project procurement management， to provide a reference for the similar engineering project. 　　【Key words】Equipment；Procurement；Supervisor ；The difficulty；The solution 　　1. 前言 　　采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关，也是实现和保证设计期望的现场见证和监督。随着企业采购管理工作集约化、信息化、标准化的不断贯彻和实践，采购方的设备/材料采购价格、交易成本不断降低，促使制造商之间的价格竞争进入白热化状态。在制造行业整体利润低迷、契约精神尚待强化的大环境下，供应商在制造过程中“打擦边球”、“破底线”、隐瞒缺陷与降低标准供货的现象屡见不鲜，作为工程总承包企业，我们也面临着竞争和成本压力。下面就总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题，提出一些解决办法，旨在提高总承包项目的管理水平，促进市场的健康发展。 　　2.存在的问题 　　2.1 工程总承包设计与采购中，我们现行的采购流程为：设计部门提请采购计划和编制技术文件，采购部门接收采购任务，编制商务文件并实施采购；采购部门组织合同谈判，设计部门确认供货范围和技术参数（技术协议谈判）。现行流程中各部门分工明确，但缺乏沟通，设计部门在进行设计时并不了解所选设备的市场价格，有可能没有选择市场上性价比更高的产品，造成项目成本偏高的现象。 　　2.2 现行的采购中，大部分设备没有设置有效的标底，在没有标底的情况下进行采购是很被动的，采购