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TOPSIS法在企业物流中心选址中应用 　　摘要:物流被企业称为“第三利润源泉”,物流中心的选址问题是物流管理系统中一个非常重要的问题。回顾了物流中心的理论现状,介绍了TOPSIS法的理论模型和步骤,提出了物流中心选址考核指标体系。通过实例分析,阐述了企业如何应用TOPSIS法进行物流中心选址的。 　　关键词:物流中心选址;评价指标;TOPSIS综合评价法 　　中图分类号:F272文献标识码:A 　　 　　Abstract: Logistics distribution was known as“the third profit source”. Location of logistics distribution center was one of the important problems in logistics management. This paper firstly recall the status of location of logistics distribution and introduce the TOPSIS thoery and method. And it represented the evaluation index system of location of logistics distribution centre at last, a case is studied that a typical dress corporate applies the TOPSIS to select its logistics distribution centre. 　　Key words: location of logistics distribution centre; the evaluation index system of supplier selection; TOPSIS theory 　　 　　伴随着电子商务的发展和信息网络时代的到来,物流已引起了许多企业的高度重视,被称为“第三利润源泉”、“移动的电子商务”。物流中心选址是指在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内,选一个地址设置物流中心的规划过 　　程[1]。良好的物流中心选址方案可以权衡仓储成本和运输成本等,降低物流系统的总成本,进而提高物流服务水平。而且,物流中心一旦建立,其初始投入成本较大,短期内改变物流中心的位置是不现实的,必须站在战略的高度确定物流中心的选址。所以,物流中心选址的研究是物流系统优化中的一个重要问题,具有重要的理论和现实意义。 　　物流中心选址的评价是多目标的包括很多可见和不可见的影响因素,大多使用定性与定量相结合综合集成方法,根据不同的目标选择不同的位置。选址的常用方法有:因素评分法和德尔菲法;以数学模型进行物流网点布局的解析法,复杂的选址问题的混合整数规划法;模糊评价法及计算机辅助决策法。其中TOPSIS法具有可靠性高、误差小、受主观因素影响小等特点,是一种简单易行的统计分析方法。因此,拟采用TOPSIS法作为物流中心选址的决策方法。 　　1TOPSIS法简介 　　TOPSIS法是由C.L.Hwang于1981年所发展出来的技术,TOPSIS是改进 M.Zeleny妥协解应位于理想解最近的概念而成。TOPSIS法又称为理想解法或双基点法,是一种逼近于理想解的排序法,该方法只要求各效用函数具有单调递增(或递减)性就行。它通过构造多指标问题的理想解与负理想解,并以靠近正理想解和远离负理想解的相对距离长度为决策标准,来评价各方案的优劣。所谓正理想解是一设想的最优的解(方案),它的各个属性值都达到各备选方案中的最好的值;而负理想解是一设想的最劣的解(方案),它的各个属性值都达到各备选方案中的最坏的值。TOPSIS法的基本原理:通过检测评价对象与最优解、最劣解的距离来进行排序,若评价对象最靠近最优解同时又最远离最劣解,则为最好;否则为最差。其中最优解的各指标值都达到各评价指标的最优值。最劣解的各指标值都达到各评价指标的最差值。 　　TOPSIS法是一种综合评价方法,主要用于有限方案多目标决策分析。它的优点是应用灵活方便,对样本量和使用者均无特别要求,与其它方法相比,具有不受参考序列选择的影响,不受数据样本多少的影响 ,应用范围广,信息失真小,灵活简单易行等。 　　2物流中心选址评价指标体系 　　2.1物流中心选址原则[2] 　　在物流中心选址的过程中应当遵守以下几方面的原则: 　　(1)适应性原则。物流中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应。 　　(2)协调性原则。物流中心的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大