企业文化建设重在提高人的素质.docVIP

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企业文化建设重在提高人的素质               (青海茫崖井下作业 青海 茫崖 816400)   【摘要】本文从研究企业员工队伍的素质现状入手,客观分析了新形势、新变化对企业员工素质提出的新要求;并在此基础上,从企业文化建设的角度出发,着重论述了企业应对市场挑战、持续发展、提高核心竞争力的基本对策。    【关键词】企业文化;企业形象;人才;素质    【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)05-0038-02   人是企业的主体,企业的一切经营行为都是企业人的活动的反映,企业文化建设是由人的行为体现出来的。可以说,企业人的素质高,企业的经营理念就先进,经营成果就丰硕。反之,企业的生存发展都可能成问题。企业间的竞争、市场的竞争、技术的竞争、产品的竞争等等,归根到底都是人的素质的竞争。谁拥有高素质的员工队伍,谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟,取得优势。所以,尽管企业文化建设的内容相当复杂,但其出发点和落脚点总离不开提高人的素质。成功的企业文化建设,都会在致力培养具有共同价值理念的高素质员工上下足功夫,以求最终达到“人企合一”的最高境界。在此,本文从青海油田员工队伍的素质状况入手,谈谈如何增进企业文化建设。   1 提高道德素质,树立企业形象    我国几千年的文明史,积累了丰富的伦理思想和道德观念,形成了具有独特内涵和风格的传统道德。这不仅是我们中华民族,也是我们企业绵延不衰、自强不息的精神动力。继承传统,更要发扬我们在实践中形成的优良道德。如果将企业的物质文明和精神文明比做两个轮子,企业文化就是连接两个轮子的车轴,它能将二这有机地统一起来,同步运行。在企业文化建设中,必须以人的素质提升为主线,在开发员工智力素质的同时,还要突出职业理念、职业品质、职业作风、职业意识和职业精神等行为素质的开发。    1.1 培育员工爱岗敬业的职业理念:爱岗敬业是职业道德的基础和核心,是职业道德建设的首要规范。在这方面,需要抓住4个要点。首要要用“三个代表”重要思想中的先进文化来武装员工;其次要组织员工认真学习自己的企业文化;再次要鼓励员工争当行家里手;第四要鼓励员工发挥聪明才智,开展职业创新。    1.2 培育员工诚实守信的职业品质:诚实守信是职业道德的主要内容和基本原则。在这方面,要抓好5个教育。一是诚信观念教育,二是职业态度教育;三是职业习惯教育;四是职业纪律教育;五是职业信誉教育。让员工真正明白,诚信是做人的本分,是企业的生命。    1.3 培育员工办事公道的职业作风:办事公道是职业道德的基本要求。在这方面,要抓住3个重点。一是学法规、讲文明、定制度、守纪律的职业法纪教育;二是出以公心、恪尽职守与公开、公平、公正的行为准则教育;三是“三老四严”、“四个一样”和“柴达木石油精神”等优良传统的教育。    1.4 培育员工服务群众的职业意识:服务群众是社会主义职业道德的鲜明特征,是为人民服务在职业道德方面的体现。在这方面,要抓好4个结合。一是为群众服务与理想教育的结合;二是为群众服务与规范职业行为的结合;三是为群众服务与提高服务本领的结合。    1.5 培育员工奉献社会的职业精神:奉献社会是员工从事职业活动时体现出来的精神追求,是职业道德的基本要求。在这方面,要加强三方面的教育。一是要按照“先进文化”的要求来培育自己的企业精神;二是要用企业文化来引导员工的价值取向;三是要用企业文化来培养员工的职业乐趣。   2 提高文化素质,提供发展保证    员工文化素质是反映一个企业员工整体素质优劣的整合状况,企业文化是反映一个企业的文明程度。员工文化素质的高低直接决定企业文化的前途和命运,员工文化素质越高,创造企业文化的精品就越多,反之亦然,企业文化能够使得企业价值观通过员工行为得到体现,进而塑造员工的行为,从而提高文化素质,因此,员工文化素质与企业文化既是相辅相成,也是相反相成的关系。    企业要发展,文化是灵魂。对企业而言,强调提高员工的文化素质,并不是要求人人都重新进入课堂,手捧书本学习“数理化”、“A、B、C……”之类的纯理论,而是要围绕企业发展目标,向员工渗透、灌输具有本企业特色的精神文化、制度文化和物质文化。    2.1 灌输精神文化:在精神文化建设上,首先要教育员工学习“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神和“铁人精神”;其次教育员工大力弘扬以“爱国、创业、奉献”为精髓的柴达木石油精神和青海油田各个时代英雄模范人物的献身精神;再次要向员工灌输自己的企业精神、行为准则、道德规范、岗位规范、核心价值观、发展目标、发展战略以及经营理念、宗旨、方针。    2.2 渗透制度文化:制度文化是是企业成员在生产经营活动中必须遵守的行为准则。在制度文

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