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六类易发事故超前预控在实践中创新与运用 　　摘要： 通过分析生产建设中易发的“六类事故”的机理、原因，把事故超前预控与危险源管理、隐患治理有机结合起来，通过开展“六类易发事故”超前预控工作，查找安全管理中存在的源头性、根本性问题，在此基础上制订针对性、可操作性强的超前预控措施，对症下药，从关键点和薄弱点入手抓提前预控。 　　Abstract： Through the analysis of mechanism， causes of six kinds of accidents in production and construction， combined with advance control of accident and hazard management organically， and by carrying out advance control work for six kinds of accidents， the fundamental problems in safety management were investigated， and on this basis， advance pre-control measures with stronger operability were drawn up， starting from key points and vulnerable points. 　　关键词： 风险；超前预控；易发事故 　　Key words： risk；advance contro；accident 　　中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）10-0078-02 　　0 引言 　　为了将风险预控理念落实到现场，神华宁煤集团在认真分析生产建设中易发的“六类事故”的机理、原因基础上，把事故超前预控与危险源管理、隐患治理有机结合起来，开展了“六类易发事故”超前预控工作，查找安全管理中存在的源头性问题，制订出了60余项“六类易发事故”的针对性超前预控措施。具体作法如下： 　　1 “瓦斯及火灾事故”超前预控措施 　　主要包括：各矿井根据实际情况制订出有效措施，通风、抽采、防灭火等系统可靠完善、运转正常，满足了安全需要；充分发挥监测监控系统、有害气体人工监测工作的作用，有效控制了瓦斯及CO超限；采取有效方案实现了井下施焊、用电、放炮、机械磨擦、金属撞击、静电等处于安全可控状态；责任明确，措施落地，保证了胶带运输大巷、皮带顺槽、采掘工作面、机电硐室、爆破材料库等场所的防火管理全面到位；在开采推进及应对复杂地质过程中，因地制宜，合理布置，有效防止了煤层自燃、老空火窜入；对不放心区域、头（面）、巷道的瓦斯管理及有害气体容易聚集的区域、边角等重点监管，做到了心中有数；加大“双突矿井”执行“四位一体”防突措施监督力度，强化了薄弱环节管控；加强瓦斯及火灾事故应急演练，增强了现场员工自救、抢险救灾、应急处置能力。 　　2 “突水事故”超前预控措施 　　主要包括：落实防治水工作中的管理责任、检查责任、监督责任，推动了责任落地；探放水工作强调针对性和适用性，要求探放水信息全面准确，实现了超前预测；调查清楚开采区域内的老塘、老巷、水窝等积水区及地表水的水量等情况，保证了可防可控；制订承压水开采安全技术措施及防范措施，做到了执行到位；强化矿井防、排水系统及辅助排水系统运行及维护工作，满足了矿井排水需要；加强地面防洪设施、排水工程建设，保障了矿井汛期安全；积极组织水灾事故演练，提高了现场员工正确撤退、开展自救的应急素质。 　　3 “顶板事故”超前预控措施 　　主要包括：从源头入手，合理调整采面设计、支护方案、煤柱留设、开采工艺等，降低了支护难度；针对矿井地质构造及矿压变化，及时调整支护参数，采取相应的顶板控制措施，做到了万无一失；针对性地制订老顶来压时的压垮型冒顶、大面积漏垮型冒顶、巷道交叉点冒顶、巷道维修时冒顶、采煤工作面局部冒顶及局部空顶冒落等不同情况的防范治理措施，做到了处置有方；加强“严禁空顶作业制度”、“敲帮问顶制度”、“支护验收制度”、“顶板观测分析制度”的贯彻培训，实现了现场执行到位；有效执行巷道支护、前探支护、交叉口支护、维修支护、硐室支护等各类支护及临时支护的检查维护制度，做到了不漏一杆、不漏一柱；制订超前维护及清理片帮区域、冒顶区段、防治坚硬难冒顶板灾害等的安全措施，强化了重点环节的管控；加强对巷道贯通及工作面过构造带安全技术措施的执行检查，确保了全面落实到位；加强长距离掘进巷道后巷支护情况的检查维护，确保了支护稳定可靠，控制了巷道失修率；做好“三条线”的日常管理维护工作，保证了各条线畅通有效；大力开展工程质量班评估和顶板管理验收考