薪资激励体系设计跟管理.pptVIP

基本工资与短期激励之间的区别 基本工资作为固定薪酬，对员工从事某职位工作的一种报酬。短期激励作为变动薪酬， 与绩效相关。总的来说，基本工资的作用是稳定性员工，短期激励的作用是激励员工 全面经济性薪酬的基本组成 ? 根据职位的价值付薪，关注的重点是个人现金流 ? 当员工符合职位的基本任职要求时，即支付基本工资 ? 基本工资的增长由员工的资历和当前的工资水平决定。但一 般而言，这种增长不仅仅与绩效相关性不大，激励的强度也 不大 ? 根据事先确定的目标进行衡量 ? 根据业绩支付。支付的水平依据各级业绩的高低 ? 和员工的能力和努力程度相关，因而具有较强的激励作用 长期激励 ? 以股权或现金形式提供的一种激励 基本工资 （固定薪酬） + 短期激励 （浮动现金） ? 包括利润分享、收益分享、及时激励等多种手段 + 什么是薪酬管理？ 观点 薪酬管理的一切问题无非是要解决三个问题： 　　一、凭什么给的问题； 　　二、是给多少的问题； 　　三、是如何给的问题。 所薪酬管理，就是通过解决这三个问题，来达到支持公司战略和保障员 工发展的双重目的的一揽子策略与政策措施。 薪酬管理 体系模型（参考） 薪资结构设计的基本原则 五个视角审视薪酬： ? 战略视角 ? 财务视角 ? 市场视角 ? 员工视角 ? 管理视角 五个视角决定了薪资结构设计的基本原则