薪资管理-文跃然.pptVIP

内容介绍 IBM奖金体系的背景 IBM奖金体系的结构及执行方法 IBM奖金体系的作用及不足 小结 丰富的奖金计划使员工得到了激励，提升了工作绩效 IBM每年要对超过30万的员工支付超过300亿的薪酬和福利，包括将近20亿的可变薪酬，将近5000万股总共价值50亿的股票（每股票面价值为100美元） 进行全面的薪酬改革之后，IBM的员工积极性大幅提高，公司业绩提升、股票价格迅速上涨， 资料来源: Business Weekly；Barbara Parus, Streamlining a Competitive Pay Package in an  Uncertain Market , WorldatWork IBM的奖金体系并非十全十美，也存在问题 IBM的奖金体系主要存在以下几个问题： 员工奖金增长不平衡 高层管理者的现金增长平均为15%,约有25%的人不能获得现金增长。 最高领导层和最具有潜力的管理层得到最多的期权奖励。 最高层级的员工薪酬增长是最基层员工增长的四倍。比如，如果基层员工薪酬增长了4%，最高层员工的薪酬增长16%。有15%的员工不能获得增长 并不是所有的员工都能获得股票期权，获得期权的员工能够获得相当大的回报 增长速度较慢 资料来源: Barbara Parus, Streamlining a Competitive Pay Pac