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中小型水利工程施工质量控制存在的问题及对策 　　摘要:随着国家对基础建设投资的加大,水利建设进入前所未有的高潮,如何加强水利工程质量控制,确保工程质量,是人们关注的焦点,本文主要阐述了中小型水利工程施工质量控制中出现的一些问题,并提出了一些对策。 　　关键词:水利工程 施工质量 控制 　　 　　0 引言 　　水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户占领市场和发展企业的根本保证,纵览国内外质量控制事例,从发展战略的角度来审视质量工作,质量控制水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。 　　1 中小型水利工程施工质量控制中存在的问题 　　1.1 技术力量单薄、业务水平较低 　　基层水利技术人员分工不明确,从事上传下达等事务性工作多,很少有时间进行学习和深造,技术水平提高的速度较慢,没有机会参加大型水利工程的施工与管理,缺乏深层次的实践经验,难于承担技术水平高的工作。 　　1.2 技术资质不具备,多种职能融于一身 　　设计单位应按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。 　　1.3 设计施工不规范,因陋就简 　　中小型水利工程很少组织项目可行性论证,很多基层水利单位没有掌握水利工程设计施工技术标准和规范,导致工程建设常常不合理或不规范。中小型水利工程多以民办公助为主,建设资金较为紧张,存在能省则省、因陋就简的意识。 　　1.4 监控措施不完善,检测手段落后 　　多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系,也没有行之有效的质量监控措施,对中小型工程质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。 　　2 对策 　　2.1 在管理上进行控制 　　2.1.1 对立健全质量保证体系 　　工程质量控制是一个系统工程,参与水利工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。我国《建筑法》明确规定:“建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责。”因此,承包企业在质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多,过程复杂。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职能明确、信息传递畅通。以到事半功倍。承包企业的质量保证体系可以分为公司级和项目部级两个层次,公司级层次由总经理、总工程师、工程质量料(部)自上而下组成。对整个企业的工程质量实行全方位的管理控制;而项目部级则针对具体项目而言。大型项目由项目经理、终检工程师、质检员组成简易架构。两个层次体系还应包括材料、设备、试验、测量等有关部门的人员。 　　2.1.2 加强对分包企业的考核检查和协调 　　任何一个水利工程的建设都不可能有一个施工单位来完成。总存在着分包的施工单位。总承包企业应选择那些信誉好、施工管理水平较高的专业包企业或材料分包商,分包企业的管理工作水平、技术水平是决定水利质量的一个重量方面。 　　对分包企业的考核主要从以下两个方面着手:一是了解实际业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。考核分包企业近期的业绩。了解其现场管理情况。还要了解分包企业的质量意识、质量管理、工程项目管理和工序质量控制情况。 　　2.2 在施工质量上进行控制 　　2.2.1 施工测量的质量控制 　　施工测量质量控制的主要内容包括:成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法,测量人员必须具有岗位资格,使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求,按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验;严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线;对施工测量控制网,施工单位和监理方一起进行复测校核;对于因施工需要延伸或加密的控制点,应确定合理的施测方法,通过现场踏勘后确定控制点的位置并进行标点埋设的施工;每年的雨季结束后,对控制网点进行一次全面的复核测量。 　　2.2.2 施工现场材料的质量控制 　　工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。控制材料的质量应做到:一要掌握材料信息。优先供应厂家,选择质量好的材料从而保证工程质量;二是合理组织材料供应。确保施工正常进行,建立严密的计划、调试体系。加快材料的周转,减少材料库存和占用,确保施工的关键环节:三要合理组织材料的使用,减少材料的损失。加