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事业单位财务管理的信息化建设漫谈 　　摘要：随着我国科技迅猛发展，我们生活中的信息化程度也在不断的增加，这在一定程度上给我国事业单位财务管理的质量和效率提高带来了新的挑战。为了满足财务管理的需要，必须进行信息化建设，这样不但能够改变事业单位的实际财务情况，还能够提高管理的效率，并且还能够给事业单位的长远发展奠定良好的基础，严把财务关，切实提高事业单位整体的运作效率。本文主要研究了事业单位财务管理信息化过程中出现的问题，并根据需要找到了一些措施，希望能够提高事业单位财务管理的信息化水平。 　　关键词：事业单位；财务管理；信息化建设；问题；措施 　　计算机技术的发展给我们的生活、工作带来了很大改变，而事业单位在财务管理工作上也应该注意信息化的改革，这符合时代发展的需要，并且还能够满足事业单位体制改革的需要，给事业单位更好的进步和发展奠定良好的基础。 　　一、事业单位进行财务管理信息化建设面临的主要问题 　　财务信息化管理是以计算机的系统应用为主要内容，全面结合网络的现代化技术来实现财务管理的规范和运营。使财务的计算、分析、汇总、统筹更加方便，快捷。近年来，虽然我国在财务管理信息化方面有了一些发展，但主要还维持在会计电算化的初级阶段，这对现代事业单位的发展来说是明显不够的，事业单位想要更好的做好财务管理工作，便必须进行信息化建设。目前我国的行政事业单位信息化建设还不成熟，在很多方面还存在着问题和漏洞，其主要问题包括下面几个方面：。 　　（一）内部重视程度不高，信息化制度建设不健全，系统性不足目前部分事业单位的会计信息化管理的思想还比较落后，部门领导也不是能够真正理解会计信息化的真正意义和要求，仅仅是认为行政事业单位的会计信息化管理是一些收付的工作，这自然就导致了行政事业单位的会计信息化工作得不到重视。不同的事业单位在信息化工作的推进中也有很大的差别，不同的单位制度建设和内部管理也是参差不齐，部分单位没有建立起规范的管理制度，系统性差。 　　缺乏支撑制度 　　（二）事业单位进行财务管理的时候，财务信息化本身便是一种比较新的管理模式，在其运行的时候，存在的问题还比较多，必须对其进行完善。新模式的建立是和制度支持分不开的，财务管理信息化建设也是如此。所以，必须根据需要进行规章制度的建立。在事业单位财务管理创新的过程中，财务信息化建设是一项非常重要的手段，只有对其范畴和工作制度进行规范和明确，才能够保证信息化建设的时候，有规章制度可以依靠，避免财务管理过程中过度随意的情况。但是就现在而言，事业单位进行财务管理信息化建设的时候，缺乏制度方面的支持，无法真正的将制度的支持作用发挥出来[1]。 　　（三）常态培训存在一定的不足 　　事业单位建立财务信息化管理模式的时候，不但需要制度方面的支持，还应该保证常态培训的有效性。只有跨部门业务流程无界限运作的实现才能够真正的实现财务管理信息化，每一个部门的工作人员都应该进入到财务信息管理体系中去。这便要求必须对工作人员本身的操作理念和思想理念进行一定的培训，从而确保财务管理业务运作的时候能够实现流畅。但是事业单位基层工作人员本身的素养和财务素质差别比较大，这便要求更好的普及信息化管理的相关知识和经验，这样不但能够给财务信息化建设更加顺利的进行奠定基础，还能够提高事业单位工作人员的整体素质。 　　（四）缺乏专业人才 　　事业单位在进行财务管理信息化建设的时候，想要提高其效率，是离不开专业人员支持的，所以，事业单位想要不断的提高其信息化水平，便必须引进更多的复合型信息化专业人才。信息化本身便是科技化和数字化发展的一个重要分支，对细致严谨技能处理技术有着比较高的要求。但是就现在的人员配置而言，对会计比较精通或者对信息技术比较熟悉的人才数量不少，但是同时精通会计和网络信息技术的人才却比较少，这也直接导致了专业人才比较缺乏，无法给事业单位财务管理信息化奠定良好的人才基础，对其信息化建设非常不利。 　　二、实现事业单位财务管理信息化的手段和策略 　　通过上面的研究和分析我们能够得出结论，人才和制度在事业单位进行财务管理的过程中作用非常重要。但是就现在而言，无论是制度方面还是人才方面给其支持都不够，并且建设的时候，经验比较少，也出现了一些其他方面的问题。比如说信息平台报销流程的规范程度不够，信息表达的时候，人性化程度不够等。这便要求必须根据需要，针对事业单位财务信息化管理的需要找到合适的方式，做好信息化建设。 　　（一）进行精细化管理 　　事业单位进行财务管理信息化建设本身便是符合时代发展需要的，也是科学管理理念以及精益求精意识的一种体现，对事业单位的财务管理进步和发展非常重要。精细化财务管理能够将有限的经费以及资源的利用效率提到最高，将其作用真正的发挥出来。想要提高财务管理信息化建设