《职业生涯规划、综合职业素养及职场实战》之二.pptVIP

3.4 如果没办法改变，那就适应 例子：有一个人买了一栋带院子的房子，他很喜欢这个院子，院子里长了很多杂草杂花，他很想铲掉其中很不起眼的。然而时间有限，一连三个月，他都没有行动。等到第四个月的时候，他到院子里才发现，那些他以前很看不起的花草，开出的花相当艳丽，他于是庆幸自己当初没有那样鲁莽。 人在职场中，很多时候就像那个人遇到的情况。刚进人企业时，感到有些新鲜感，到后来这个看不上眼，那个瞧看不舒服，于是就想提意见，这个时候在自己的意识中，认为自己是千里马，甚至是忠于企业的意识悄然崛起，他觉得自己不得不说，不吐不快。于是给企业提了一大堆意见。殊不知这些意见对于企业来说，即使有用，也没有办法采用。因为这个人对企业还不是很了解，他不知道企业表现出来的任何一种特征，往往都是不断磨合的结果。 3.4 如果没办法改变，那就适应 这些人很多时候提出了一些错误意见，往往还觉得自己很占理，以为企业会以一种很开明、开放的姿态来接受。然而事实上，企业常常对这些意见充耳不闻。他们于是觉得企业其实并不如想像的那么好，自己有种上当受骗的感觉。这从根本上讲，就是没有摆正自己位置的问题。 进入一个企业，开头几年是适应期，在这个适应期中，最好是不要提各种意见和想法，更不要提什么改革的思路。因为你根本就不了解这个企业，甚至连简单的人际关系都处理不好，还谈什么改革?而且一个新人进人企业，企业中的人必然会采取一致对外的态度，因为他们已经很熟悉了，即使他们之间有很深的矛盾，在对待新人上，他们也会统一采取排外政策，或者有意或者无意。因此新人在进入职场的时候，更多要做的是融人群体，跟他们打成一片，人情练达，让大家乐于接受自己。在这个时候再去了解企业，对企业作进一步的思考。这是需要时间的，一般来说，一两年的时间绝对是需要的。 3.4 如果没办法改变，那就适应 事实上，在职场中，我们看到了太多的人自比诸葛亮，认为自己看得长远，立足根本，他们有太多的意见要提，有太多的想法要说。 企业需要的并不是离开了企业实际的意见和想法，而是希望在了解他们的基础上提出完善的方案。而这个了解过程则需要相当长的时间。 其实对于一个企业来说，招聘一个可塑型人才往往比招一个饱学之士更重要。他们只需要自己的员工有基本的技能，然后有不断学习的潜力和动力，这样他们就可以将自己企业的一套价值观念灌输到员工头脑中，将员工培养成为本企业的人才，而不是一般性人才。 3.4 如果没办法改变，那就适应 在职场中不断适应可以归纳为三个词：多听，少说，看时机。 时机是很重要的。一个人要想在职场中有所作为，就必须学会把握时机。时机不对，无论如何努力，最后得到的结果往往都会让自己觉得很是失望，甚至因此而丧失信心。这就要求在职场中，学会相机而动。一个好的建议没有被领导接受，并不代表白己的建议就有问题，而是说明时机不对。自己很是努力，最后还是把事情办砸了，也不代表自己的能力有缺陷，往往也是因为时机不对。有了这样一种心态，就不会将一些偶然的因素作为必然，而是以一种豁达的心胸去面对失败和挫折。事实上，真正成功的人，很少将事情的失败归结为自己的能力不足，而归咎为时机不对。只要有好的时机，即使他现在失败了，他还是可以东山再起。而有的人一旦失败了，总是归咎为自己的能力不行，或者认为自己本来就命中注定要如此狼狈，这样想的人很少会成功的。 3.5 做人和做事要分开 在职场中，要学会将做人和做事分开。做人有做人的原则，做事有做事的原则。不要将做人和做事混为一谈。无论是作为领导，还是作为员工，做人做事一定要学会分开。 其实做人比较成功的诀窍是要尊重他人的独立人格，不要随意开口，更不应该横加指责。 而在做事上，就完全不同了。虽然条条大路通罗马，不同的道路和方法都能够达到最后的目标，但是最近的道路毕竟只有一条。对于领导来说，要学会指导员工找到最近的一条路。对于员工来说，要接受领导在做事方法上的指导。 员工不要随便非议领导的人格。自己不喜欢领导，认为他做人有缺陷，未必是真有缺陷。很可能真有缺陷的是自己的眼睛。正是因为自己看不惯才产生了这些缺陷。你在别人面前议论他人，你就变成一个拨弄是非的人。一个人有意或者无意地拨弄种种是非，那么他就没有心思将精力和时间用在提高自己能力的事情上。这是很危险的。 3.5 做人和做事要分开 在别人面前拨弄是非，就等于将自己的小辫子放在别人的手上，有一天如果和别人的关系不融洽了，别人很可能要将你所说过的话到处散播。 我们看到很多人相互猜忌，很多朋友关系不和，很大原因就是因为别人在拨弄是非，在挑拨离间。有些人喜欢在别人面前贬低第三人，其实或许