度人员配置跟招聘计划.docVIP

PAGE 9 / NUMPAGES 9 开创电工2011年度招聘方案 目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式、方法。 原则 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。 适用范围 公司全员。 组织 组织：综合管理部 审核：总经理 批准：董事长 内容 招聘需求 招聘需求来自于岗位编制需求。 岗位编制需求：依据《开创电工2011年度各部门岗位设置及编制方案》（附件1），确定缺编人员及招聘时间、要求。 招聘计划 依据对招聘需求的分析，形成《开创电工2011年度招聘计划及实施方案》（附件2）。 招聘方案 对公司内部资源与外部资源进行分析，拟定公司2011年度招聘的整体思路与渠道建设方案，并依据人员招聘计划，拟定《开创电工2011年度招聘计划及实施方案》（附件2）。 招聘实施 依据年度招聘实施方案，由综合管理部组织招聘实施，并编制、提交《招聘总结报告》（附件3）。 实施步骤 2011 2011年2 2011年2月份，由综合管理部牵头开始组织年度招聘实施。 附件 《开创电工2011年度各部门岗位设置及编制方案》 《开创电工2011年度招聘计划及实施方案》 《招聘总结报告》 综合管理部 201 附件1： 开创电工2011年度各部门岗位设置及编制方案 方案内容 公司确定的2011年组织架构 股东大会 股东大会 董事长 总经理 生产运营部 销售部 综合管理部 财务部 会计 出纳 采购 物流 品质 省区1 省区2 销售内勤 客服 生产 行政人事 各部门的岗位设置及调整建议 财务部 部门岗位设置构想 岗位设置 财务部经理 财务部经理 （1） 会计 （1） 出纳 （经理兼任） 人员建议及职责说明 岗位 定编 在岗 缺编 人员 主要职责 财务部经理 1 1 成立香 会计 1 1 李汶妍（建议重新招聘） 出纳 1 1 成立香 综合管理部调整建议 调整依据 针对公司发展需要，需要会计在专业技能方面有较高的能力。 生产运营部 部门岗位设置构想 岗位设置 生产总监 生产总监 （1） 总装车间主任（1） 注塑车间主任（1） 采购部经理（1） 品质主管（1） 仓库物流主管（1） 人员建议及职责说明 岗位 定编 在岗 缺编 人员 主要职责 生产总监 1 1 贺良平 总揽生产工作 总装车间主任 1 1 沈惠玲 负责3楼楼面工作 注塑车间主任 1 1 负责1楼注塑车间 采购部经理 1 1 冯勇 负责生产材料采购 品质主管 1 1 杨青喜 仓库物流主管 1 1 负责原材料仓库、半成品仓库、成品仓库的出入库工作 综合管理部调整建议 调整依据 注塑车间配置车间主任一名，将修理车间、粉碎机房归入注塑车间统管。 品质主管杨青喜年后休产假，已提出申请，替补对象由内部竞聘产生。 原材料仓库、半成品仓库、成品仓库现编制为三人，建议保持三人编制不变，设主管一人，主管以下2人，1人负责4楼半成品仓库，1人负责2楼成品仓库及接送货物。 所有岗位人员建议部门提出合适人选后，经公司批准执行。如无合适人选，则选择外聘。 销售部 部门岗位设置构想 营销总监 营销总监 湖南分部（4） 江西分部（2） 贵州分部（1） 山东分部 （1） 四川分部 人员建议及职责说明 分部 岗位 定编 在岗 缺编 人员 主要职责 营销总监 1 1 总经理谌建兼任 湖南分部 分部经理 1 1 黄兴（建议） 营销员 3 1 2 李斌、华侨、唐三华 江西分部 分部经理 1 1 肖晓波（建议） 营销员 1 1 肖宏富 贵州分部 分部经理 1 1 营销员 1 1 唐杰浪 山东分部 分部经理 1 1 乔超 营销员 -- -- -- 四川分部 分部经理 -- -- -- 营销员 -- -- -- 综合管理部调整建议 调整依据 对贵州分部经理陈伟、湖南分部营销员丁卫进行劝退，对现有人员进行重新安排。 湖北市场在缺乏人手的情况下，建议暂时归入湖南或贵州分部代管。 按照公司年度营销计划，销售部定编人员除营销总监外共计12人，现有8人，外聘4人储备。 综合管理部 部门岗位设置构想 岗位设置 综合管理部经理（1） 综合管理部经理（1） 销售内勤（1） 客服专员（1） 行政人事 人员建议及职责说明 岗位 定编 在岗 缺编 人员 主要职责 综合管理部经理 1 1 文奔 销售内勤 1 1 罗飞 客服主管 1 1 （外聘） 行政人事 -- -- -- 综合管理部调整建议 调整依据 客服主管一名，工作地长沙，主要工作为处理营销部日常表格、客户投诉、跟踪销售工作进度、客户调查。 行政人事暂不编制人员。由综合管理部经理总揽。 公司2010年度部门、岗位主要职责建议 总经理 企业发展战略与经营计划管理； 组织实施企业各项工作； 监督检查各项工作； 资源管理； 团队建设； 制度规范建设； 计划管理。 销售部 部