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8D 方法（Ford版） 修 订：陈荣南 03/09/22 8 D(8 Disciplines) 福特汽车公司使用8D作为问题解决的方法（见QS-9000要求之4.14.1.1）。当福特的供方具有零件或过程的问题时，福特要求供方完成8D过程以确定原因并实施纠正措施。 目的： 供方通过准确完成8D过程，防止问题的再发生并改进整个制造过程； 有效分析8D报告。分析焦点确定根本原因，成功实施纠正措施计划（CAP）。 8 D(8 Disciplines)(续) 目标： 描述顾客的供方技术支持人员在8D过程中的角色； 8D过程能描述反映供方整个制造过程的不足； 依据定义出的原则有效分析8D报告，例如： 包括足够的细节以支持供方过程的每一步 包括紧紧围绕过程的数字化图示 定义纠正措施 适宜地识别系统的根本原因 论证供方如何及时地使问题得到永久纠正 8 D(8 Disciplines)(续) 需要时，辅导供方实施整个8D过程以识别系统的根本